| 抓管理,重考核,后勤服务管理成效显著--记华远项目部陈家山分公司 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/3 17:06:29 通讯特写 | ||
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2018年,陕煤铜川华远实业陈家山分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神和华远项目部“三会”精神,深化党建工作创新,始终把党建贯穿于各项管理和“三供一业”移交改造等各项工作之中,围绕安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标,抓管理,后勤服务工作取得显著成效。 一、强化管理,提高经营效益 加强经营管理,提高后勤服务水平。该分公司强化内部管理,对标行业先进,以追赶超越和降本增效为目标,提升经济运行质量;以激发活力、盘活资产、创造效益,加快物业管理体制机制的专业化升级为主线;以物业服务为中心、“一业为主”多元为切入点,服务主业、服务离退休职工、服务职工家属,实现了增盈经营。 加强内部管理,实行以岗定编、核定工资标准,减人提效,落实关键岗位,关键区域人员的安全技能培训,强化全员轮岗安全技能培训,提高了职工安全、业务技能和综合素质,促进了各项工作落实,实现了减人提效目标。 加强规范管理、提高经营效益。“三供一业”管理达到预期目标;“四费”收缴同比提高2%;服务水平得到提高,矿区面貌明显改善。 二、围绕“四零”目标,突出监督检查 加强安全监督检查,突出安全隐患排查治理。该分公司注重落实安全责任,与所属单位签订了安全责任书。牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维,扎实开展了安全生产月、百日安全活动、安全警示教育、夏、冬季“三防”和冬季防火防控安全管理等系列行之有效的安全活动。注重职工安全技能培训,突出现场安全管理,加强隐患排查治理,增强职工安全意识。据统计,今年共查出隐患39条,整改了39条,隐患整改率100%。实现安全“零”目标。 加强环保管理,落实环保治理措施。认真贯彻落实“铜川市铁腕治霾打赢蓝天保卫战三年行动”规划目标,积极和主业配合,建立专门环保管理机构,签订环保责任书,落实环保责任考核,压实责任,严格问责,完成了石矸山治理、“煤改气”和污水处理厂提标改造项目,加强环保日常管理,落实矿区道路洒水车辆冲洗制度,有效降低了道路扬尘,美化了矿区环境。 认真做好来信来访接待工作,维护矿区稳定。与所属单位签订稳定责任书,落实考核措施,压实稳定工作责任。坚持党政工团齐抓共管,坚持稳定责任措施落实到位,坚持重大事项稳定风险评估和信息分析研判制度,强化源头预防和矛盾纠纷排查化解。二是在全力做好“两会”、“三供一业”移交、铜煤1、2号棚改房分配等敏感节点的信访稳定工作,变上访为下访,维护了矿区稳定。 实施党建领航战略,深化党建工作创新。探索“党建+5+x”特色工作模式,深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,组织开展了“讲政治、敢担当、改作风”专题教育和违规收送礼金问题专项整治活动,突出活动效果。丰富党支部“三会一课”内容,扎实开展组织生活日活动,进一步提高了支部党建管理水平,提升了广大党员干部党性修养和政治站位,促进了党建工作创新发展。 加强党风廉政建设和反腐败工作。强化“两个责任”和“一岗双责”落实,同各单位签订了党风廉政建设目标责任书,定期实行领导班子集体廉政谈话提醒制度,深化廉洁文化建设,组织开展了廉洁警示教育和反腐败宣传教育等活动,狠抓干部作风建设,党风廉政建设和反腐败工作,营造良好的风清气正干事创业氛围。 企业文化建设亮点纷呈。认真落实陈家山分公司企业文化建设目标,举办“读总书记金句经典展铜煤人时代担当”咏读表演赛活动,认真做好节日文体活动,春节期间,组织秧歌队、行鼓队,在矿区进行了五次巡回表演,活跃了矿区的节日气氛。同时,组队参加了铜川市、耀州区、庙湾镇组织的文体比赛,组队参加了“药王山”水兵舞比赛;重阳节又组织离退休职工开展下象棋、打扑克、广场舞表演比赛,丰富了矿区职工文化生活。 三、创建和谐社区,推进文明矿区建设 深化和谐社区建设,落实好国家惠民政策,以“心系职工办实事、为民服务零距离”和“文化进社区,文明进家庭”活动为载体,推动和谐矿区建设。 开展“和谐社区”创建活动。充分发挥便民服务大厅窗口服务和政策宣传的作用,发挥社区组织网络、民主自治、安全管理、服务质量、廉政建设等作用,在责任落实和提高居民素质上下功夫,坚持入户家访、召集居民座谈等形式,了解掌握居民的思想状况,针对性开展政策解释工作,热心细心服务群众,耐心做好政策宣传解释。坚持以职工群众为中心,着力解决好职工群众普遍关心的突出问题,努力在企业转型发展中争取职工群众的理解和支持,不断满足职工群众日益增长的美好生活需要,不断完善困难群体帮扶工作,切实做好“三项救助”,深入开展好扶贫帮困送温暖活动,扎实做好“两联一包”精准扶贫等工作,为党政分忧,为民解忧,严抓细管,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作热情,服务矿区职工群众,实现了盈利经营,实现了安全、环保、稳定、廉洁“四零”目标。
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