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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心营销管理提档升级 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/3 23:07:22 经验交流 | ||
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今年以来，兖矿集团济三矿煤质发运中心创新思路，明确重点，搭建载体，营销管理工作再次提档升级，一季度销售收入超考核目标12.80%，创近年来最好水平。 该中心精打细算抓经营。按照矿产销存季度总体工作部署，认真做好市场采场现场“三场”分析，算清算细效益增量帐，咬住煤质发运创效点不放松，有保有压准确上报各类数据报表，全力做足煤质发运经营工作，圆满完成一季度收入目标，销售量同比增加20万吨，为历年来经营创效最好水平。紧张有弛抓地销。针对码头二号煤场内北部运煤道路封闭施工现状，最大限度留存地销煤发运空间，合理有序组织电煤发运，现场岗位人员加大指导引导力度，铲车司机提早准备就位，平整路面后快速装车，确保地销流向不断线。瞄准重点抓精煤。克服三月中旬开始煤炭市场下滑、井下采场转差等困难，超前维护诚信客户，采取本部矿井争客户、外部维护客户等措施，竭力保证精煤市场下滑时期逆势发运，仍创出同期精煤发运最高水平。同时，抓住矿井周边基建开工和洗矸库存较低有利时机，从4月1日起再次上调洗矸价格1.50元/吨，有效提高洗矸创效能力。 该中心搭建载体抓服务。围绕营销中心，积极开展安全环保综合自查活动，着力打造安全环保、默默奉献等单位名片，力求培植更多的班组建设支点，规范、丰富服务内涵，并通过开展送安全、送环保、送健康、送温暖“四送”活动，做到月度有活动、季度有主题，环环相扣，点线结合，不断提高岗位职工的安全环保意识、健康幸福指数和服务商品煤发运能力。目前，该中心涌现出老黄牛刘明伟、创新创效达人李昊、爱岗敬业标兵韩慧等名片代表人物，形成了“规矩做人、流程做事、事有所为、人尽其职”的比学赶帮超浓厚氛围。有条不紊抓落实。超前谋划二季度营销工作。针对电煤需求减缓、化工用煤增多实际，明确分品种分流向质量指标，电煤专供电厂用户，原煤专供化工用户，力保混煤发运量最优化。同时，正确处理筒仓群建设、调煤落煤、装车装船、煤质品种之间的关系，确保相互促进、衔接对接，实现矿井综合效益最大化。（李旺）
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