【本网讯】为全力完成公司全年安全生产目标任务，陕煤张家峁调度指挥中心采取“宣传教育保安全、改变作风提素质”两项举措提升全员综合素质，为推进公司高质量发展夯实基础。
    宣传教育保安全
    安全是煤矿企业永恒的主题，也是一个企业实现永恒发展的根基。为切实增强全员安全意识，该中心对安全意识淡薄的人员进行不定期集中教育引导，让安全生产理念深入人心。同时，开展“安全事故警示教育”、“主题教育日”等活动，有效激发全员参与安全生产管理的积极性和主动性。三是定期对调度员进行集中学习培训，并对学习效果进行抽查考核。四是不定期邀请公司专业技术人员或厂家，有针对性的对调度信息化进行培训，让每名职工都能熟练应用调度信息化管理平台，调取安全生产相关数据，准确分析相关信息，切实提高调度员的现场调度能力，不断丰富调度员专业知识，提高调度员指挥协调能力。
    改变作风提素质
    为了提高工作效率，改变工作作风，树立良好形象。该中心一是加强管理，合理分工，根据岗位成员年龄、心里素质、沟通协调能力等合理安排工作，充分激发职工的潜力。二是加强调度员的应急处理能力。充分利用信息化、智能化、可视化等优势，模拟演练事故现场处理，使调度员的应急能力得到了大幅提升。三是要求调度员熟知岗位“应知必会”，每班跟班入井，及时掌握井下安全生产情况，使调度员充分认识到关键岗位、关键时段、关键环节安全监督的重要性，不断提升员工的业务能力，全力打造自身素质优、业务水平高、协调能力强的调度队伍。

本网通讯员：弥艳妮

编 辑：一鸣