“对井下班组长开展‘优秀班组’、‘优秀班组长’等竞赛，并对优秀班组、班组长进行表彰，让有突出贡献的班组长政治上受尊重、经济上得实惠，有效提升了班组长的集体荣誉感和工作积极性。”该矿工会副主席张其松介绍说。
    鄂庄煤矿以安全生产、技术创新、职工素质提升、创新创效为重点，不断加强班组现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设，班组建设水平大幅提升。他们始终坚持班组长是班组安全生产的第一责任者的理念，明确班组长安全管理责任，班组长带头严格执行安全法律、法规、规程和技术措施，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，全过程、全方位抓好动态安全生产管理。进一步明确了班组管理的组织领导、制度保障、选拔聘用、考核激励等一系列工作体系，做到有章可依。明确了班组长的安全管理职责、质量管理职责、生产管理职责等，授予班组长指挥、协调本班组安全生产活动等权力，给班组长更大的安全管理权力，让班组长放开手脚管理班中事务，班组长“兵头将尾”作用得到充分发挥，极大激发了班组长的工作激情。