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王英伟:节约要从‘细’抠效益,从‘严’处抓落实

煤炭资讯网 2019/4/6 16:47:44    一事一议
    严峻的煤炭形势虽然已过去,但是煤炭企业要做到精打细算、开源节流,节约各类材料的浪费,以此应对能源周期市场危机。
    在井下施工现场每天都会产生大量的废旧材料,有些职工看到下班直接回收上井,但还有一部分职工毫不关己,没有危机意识,把那些废旧材料往罐车里一扔就扬长而去,或着就干脆丢弃在巷道内,心里总有一种“反正是公家的,扔了就扔了和我没啥关系”的陈旧落后思想,这些思想和行为与当前严峻的形势格格不入,如果长期以往下去,再好的企业也会垮掉。
    为此,在施工中,职工要增强节约意识,自觉避免浪费;施工单位要制定严格的监管措施,以确保材料用到该用的地方。管理人员则必须多到现场,切实掌握施工环境的变化情况和施工进度,准确核算用料数量,避免源头浪费。材料员要严格执行材料管理和材料发放制度,建立材料领料台账、材料发放台账、旧物回收台账和修旧利废台账,禁止以个人关系名义来发放材料多少。同时,每月对各班组当月、当天工作任务量来进行材料预算,材料费用和班组挂钩,除另加工作量外,超出材料费用班组自己承担,以经济来制约材料浪费。


作者:河南能源鹤煤中泰矿业 王英伟      编 辑:肖平
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