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张恒志:浅谈新时期企业基层干部选用新思路

煤炭资讯网 2019/4/6 17:01:28    论文、言论
    建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度,形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,建设一支坚定政治信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政领导干部队伍,营造风清气正的干事创业环境和健康的党内政治生态,为促进企业各项工作创新发展创造良好政治保证。
          一、坚持用人导向,净化用人环境
    古人云:“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦”,古时就提出了“选贤与能”的用人原则。我们党自成立以来,非常重视正确的选人用人原则。毛主席曾指出:“在这个使用干部的问题上,我们民族历史中就有两条对立的路线:一个是任人唯贤的路线,一个是任人唯亲的路线。”以习近平同志为总书记的新一届领导核心,与时俱进,持续加强选人用人工作,进一步强调严肃党内政治生活,既要坚决禁止跑官要官、买官卖官、拉票贿选等行为,也要为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。为规范和纯洁党内同志交往,为干部推进改革、探索创新营造良好的容错纠错氛围环境、制度保证。在实际工作中,企业推行正确的选人用人导向,营造风清气正的干事创业环境,是当前企业党委党管干部、从严治党、净化用人环境,增强干部干事创业能力,增强干部干事责任担当意识必然所在。坚持选拔任用企业领导干部导向,把领导班子建设成为具有较强的领导能力,结构合理、团结坚强的领导集体。必须重点培养选拔优秀年轻干部,注重使用后备干部,用好各年龄段优秀人才,经过考察选拔到领导岗位上来,做到人尽其才,发挥其聪明才智,为企业发展发挥作用。
        二、坚持德才兼备,任人唯贤的用人原则
    德才兼备,其要义在“正、实、严、勤”四个字。所谓“正”,即:公道正派,诚信廉洁。所谓“实”,即:求真务实,与时俱进。所谓“严”,即:严谨细致,科学客观。所谓“勤”,即:勤学善思,勇于创新。
    坚持对德才兼备的优秀干部和优秀人才考察使用,把身处“条件艰苦、工作困难的地方”,普遍具有“完成工作不讲客观,为了工作不计得失,履行职责不谋私利,争创一流不甘落后”的禀赋。他们懂得精力和时间的有限,不会察言观色、投其所好地去经营关系、疏通关节,而会胸怀全局,远离浮躁,淡薄名利,脚踏实地,由于注重打基础,谋长远,不会跟风追潮,刻意“作秀”。这样的干部可能不被一些“明白人”理解,不被一些领导者认可,甚至会受到那些不愿埋头苦干者的排斥与非难,这就需要各级党组织注意关心他们,不要亏待他们。对各类干部和专业人才应察本质,看主流,不要纠缠枝节,求全责备,对于德才兼备的干部和专业人才,应及时选拔,因势用人。古人云:“良史宜老,诗人宜少”。说的是不同类型的干部和专门人才,有着不同的成长年龄,有着不同的最佳使用期,必须用当其时。要避免该用不用,等知识老化了,技术落后了,才情薄暮了,能力走下坡路了再来用,造成人才浪费。这就给我们企业组织部门提出了更高要求,要善于发现人才,善于使用人才,发挥其聪明才智,为企业发展发挥积极作用。
          三、坚持考评结合,客观公正选人用人
    坚持客观公正选人用人。做到选人用人公道正派,风清气正,克服片面性和主观性,增强全面性和客观性,完善考评结合的用人机制尤为重要,它是选拔优秀干部和拔尖人才的前提保证。好的选人用人机制,具有以下特点:
    一是好的用人机制,必须是科学的客观的。避免干部考察出现失真失实,完善考核制度。对干部选用既体现对干部共性要求,又符合不同职位特点的考核指标体系和评价标准;在对其思想政治素质的考察上,突出思想品德、政治素养,政治信念,又要突出严谨科学公正,正确考核评价干部的德、才、绩、效、能、廉,突出优秀人才选拔任用。
    二是好的用人机制,必须是民主的公正的。企业组织部门需要在坚持“党要管党、党管干部、党管人才”原则下,改进管理方法,不断扩大干部工作中的民主,认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。在用人问题上,既要坚持任人唯贤、德才兼备的原则,也要坚持群众公认,注重实绩的原则。在这方面,作为领导干部特别是主要领导要率先垂范,从不点名、不暗示人选、不搞临时动议做起。通过严格执行《干部任用条例》,增强干部任用工作的透明度和公正性,营造风清气正的选人用人环境和氛围。
   三是好的用人机制,必须是系统的完整的。完善干部诫勉制度、不称职干部的认定调整制度、干部的辞职制度,这三者就可以通过民主测评中“基本称职”和“不称职”的比率紧密衔接,执行起来就能环环相扣,避免制度之间相互“打架”。
   四是好的用人机制,必须健全竞争择优机制,优化干部的结构。在企业推行公开选拔领导干部和党政机关干部、经营管理干部和生产技术干部竞争上岗制度,逐步提高公开选拔干部占同级新提拔干部总数的比例,把竞争上岗作为各类干部补充人才的主要方式。
   五是好的用人机制,必须对使用对象充分信任的。如果想用某个人又不放心,或者给职不给权,总是将信将疑,是断然用不好人的,疑人不用,用人不疑,这是公认的应当遵循的一条原则。
    为此,探索“干部怎么样,测评加考核”的工作机制,依据民意测评情况、考核小组意见及平时掌握的一贯表现,全面客观为干部画像,评定不同等次,作为是否称职,能否续聘的客观依据,对政治、工作表现突出的干部,作为今后干部提任、晋升职务或作为后备干部的重要选拔依据,对群众评价不高且反映问题突出的个别干部,企业党委要及时指派专人,通过恳谈、诫免等方式,及时指出问题和不足,促使其改正提高,增强干部干事创业能力。
          四、坚持用培结合,提高干部干事能力
   坚持加强对干部使用的同时,注重对干部的业务知识、管理知识以及能力的培训和培养,才能真正发挥干部干好本职工作的能动性和积极性。在实际工作中,我们要把对各类干部和人才的使用、培养有机结合起来,妥善解决好干部和人才的可持续发展的问题。真正做到不亏待埋头苦干、不图虚名的企业各类干部和人才,需要对他们在工作上、生活上关心照顾。这就要求企业各级党组织要满腔热情的当好干部和人才的“娘家人”,及时了解他们的所思所想,所困所惑,主动为他们排忧解难,从根本上给他们营造良好的工作、生活氛围。采取综合措施,满足他们安全健康,富裕实惠,快乐幸福,吸取新知,职业关怀等期望。以此达到留住干部、留住人才、吸引更好更多优秀干部和各类人才的目的。有道是:“用好一个人,激励一大片;误了一个人,会伤众人心。”选人用人导向正确与否,事关党风政风,事关民心向背,事关企业兴衰。
    正确的选人用人导向,是确保优秀干部和各类人才层出不穷局面形成的基本前提,只有正确的选人用人导向和客观公正、科学的管理机制惠及德才兼备的各类干部和专业人才,才能营造出真正的风清气正的干事创业环境,才能激发广大干部干事创业激情,用饱满的热情和努力向上的工作精神迎接中华人民共和国成立七十周年。


作者:铜川华远实业陈家山分公司 张恒志      编 辑:肖平
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