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| 中煤大屯公司姚桥煤矿圆满实现“平安一季度”活动目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/4/7 15:50:36 局矿快报 | ||
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【本网讯】 一季度，中煤大屯公司姚桥煤矿针对井下条件复杂、节日多、会议多、检查多等特点，深入开展“平安一季度”和“警示三月行”活动，突出“三学三梳理”、“三查三抓”等重点工作，认真落实“三四五六”工作法要求，强化思想教育，抓好隐患排查。通过干部职工共同努力，圆满实现“警示三月行”和“平安一季度”活动目标。
狠抓安全宣贯。结合“三学三梳理”、“三查三抓”活动，扎实开展“警示三月行”、“平安一季度”等安全活动，深入开展算帐教育、说危险讲安全、矿副总以上领导“警示三月行”安全督查包保、“警示三月行”事故案例宣讲等活动，引导职工深刻吸取事故教训，时刻保持清醒头脑，规范操作行为，防范重大事故发生。持续开展安全提醒活动、典型三违和典型事故案例学习，分专业系统开展好“双42条”、公司“三违”处罚办法、操作规程、安全红线、安全注意事项，确保实现两个百分之百。 狠抓安全责任落实。强化区队自主管理。坚持岗位责任落实，主体责任落实，全员安全挂钩考核，层层压实责任，实现“三个转变”。落实好安全包保制度。保持对安全工作的敬畏、尽职，做到对自己的安全责任心中有数，对包保范围内的安全工作心中有数，对不放心的人和事心中有数。落实好干部下井跟班带班和值班制度，加大中夜班、双休日、重要活动日等安全薄弱时段的盯防，确保关键时段、关键岗位人员始终在岗位、在状态。 狠抓安全重点盯防。结合新班组建设，开展好井上下班前会，将班前危险预知、岗位风险预控落到实处。面对生产条件差、任务重等困难，坚持科学合理均衡组织生产，坚决杜绝抢产量、抢进尺、抢工期。重点加强重大风险、现场隐患和“三违”人员的排查、管控，对发现的隐患及问题盯住不放、闭合管理，始终保持高压态势，努力消除管理漏洞和管理盲区。 狠反三违，严肃问责。树立“严管就是厚爱”的理念，坚持关口前移，重心下移，由事后严追责向严预防严过程转变。坚持检查不断线，开展突击检查、“三点行动”、动态检查、解剖式检查，对问题的整改落实、管理流程和技术流程进行抽查，对重点工程的重点、重大风险进行评估，形成闭环管理。深化自主反“三违”，严格控制习惯性违章、群体违章、恶意违章行为，对典型三违、严重三违从严、从重、从快处理。同时强化“三违”人员思想转化教育，对转化效果良好的给予适当奖励，不断减少“三违”行为和安全隐患，确保安全生产。
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