【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心充分发挥监督协调作用，严把煤质、储煤发运和综治管理，努力下好先手棋，激发营销创效活力，圆满完成分品种分流向经营指标任务。
    该中心以减少入洗原煤中的煤泥含量为契机，从生产源头抓起，最大限度地降低煤泥产量。落实公司严禁精煤掺配混煤销售要求，加强混煤质量控制，规范混煤品种调质流程，建立《调整煤质品种流程管理办法》、《煤质异常响应方案》，杜绝混煤超灰、过剩和超水现象发生。针对重介洗煤生产实际，调研浮选精煤和干燥煤泥破碎的改造方案，实现产品均匀掺配，并严抓干燥煤泥生产量考核，按要求配入混煤调质提质，实行周通报月考核兑现，确保完成公司干燥煤泥考核总量。高度重视2#精煤质量控制，进一步提升质量意识，在当前井下地质条件和煤质特性发生变化时，超前预测预报，及时调整选煤过程操作，杜绝不合格产品出矿，切实维护精煤良好品牌形象。
    该中心协同矿封闭煤场小组清理施工垃圾，在环保严查道路封堵情况下，将施工垃圾协调至周边村庄垫路，为煤场硬化场地快速完工提供了支撑。积极协调调煤落煤，克服阶段性煤场施工混煤场地锐减的困难，最大限度扩充2#南混煤场地，场地存煤由2000吨提高到5000吨，切实避免原煤和洗混仓满暂时无法存储现象。针对济三电厂中旬检修单机组运行、煤泥消耗减少且自身煤泥储存量大，即将制约洗煤生产情况，超前筹划，积极协调友谊单位赵楼电厂给予支援，加大东煤场煤泥棚内煤泥清理力度，有效确保了特殊时期洗煤生产。同时，抓住洗矸库存较低有利时机，配合公共事业中心对东煤场汽车衡磅房周边塌陷路面进行硬化，对生锈的防护栏除锈刷漆，营造靓丽工作环境，为下步更好的环保安全发运创造先决条件。

本网通讯员：李旺

编 辑：一鸣