【本网讯】今年以来，淮北双龙矿业公司通风区以效益提升为出发点和落脚点，进一步强化成本管控，优化流程监管，加大内部挖潜，严格日常考核，切实做好内部市场化管理，科学有序推动市场化工作运行。 
   为确保各项目标任务的顺利实现，该公司通风区推行以班组、岗位核算为基础的市场化管理。不断健全市场化管理机制，细化成本费用支出标准，完善工序价格、严格考核标准，确保市场化管理工作规范、有序。在实际工作中，该区将体系建设、材料、电力、培训等要素指标责任层层分解，层层落实。细化考核内容、考评标准，把考核结果与班组、个人市场化工资挂钩，切实降本增效。同时把严控成本管理作为提升效益的基础工作，加大内部挖潜、进一步规范材料、电力考核管理。把好生产过程中的每道工序和每个环节，降低材料消耗，杜绝浪费现象的发生。严格材料发放、领用过程控制，认真落实材料费用考核兑现，以增强干部职工节约意识。加大修旧利废力度，对废旧材料及时分类、整理，能回收的回收、能修复的修复，实现降本增效。有效激发干部职工节支增效、多劳多得主动性和积极性，为促进公司安全生产经营稳定发展夯实了基础。

本网通讯员：张双侠

编 辑：一鸣