【本网讯】安全管理示范班组不是喊出来，等出来的，而是撸起袖子、扑下身子干出来的，在2019年一季度班组长例会暨安全自主管理示范班组表彰会上，兖矿集团兴隆庄矿综采一区白光杰班、掘进一区何厚禄班、掘进二区王立冬班等8个班组受到了表彰。 

    “这份集体的荣誉，对我们来讲，不仅仅是一份荣誉，也成为我们干好工作的原动力，我们将再接再厉，不断完善自己，努力成为更加优秀的团队”。兴隆庄矿综采一区白光杰手捧奖牌激动地说。
    该矿充分利用广播、电视、网站等载体宣传班组安全自主管理建设成果，先后在集团公司报刊、网站及其他新闻媒体发表稿件20余篇。到区队进行现场督导40余次，指导班组健全完善基础建设。组织示范班组和相关区队到兄弟单位参观学习班组安全管理先进经验，多次召开座谈会进行研讨交流，提升班组安全自主管理水平。对安全自主管理示范班组工作开展情况实行每周一督导，每月一考核兑现，每季一交流，每年一表彰。把“安全管理、生产组织、岗位调配、考核分配、请销假、先模推荐”六项权利下放给班组，充分调动班组长安全自主管理的积极性和主动性，鼓励班组行为自我约束、风险自辨自控、隐患自查自纠，推进区队管理由行政命令式向沟通服务式转变。
    该矿在健全完善班组地面活动室的基础上，将活动范围转移到井下生产现场。综采一区、综采二区、机电工区、选煤中心先后在生产现场设立安全自主管理示范班组标准化器材库、安全自主管理等展板，强化目视化管理，浓厚班组安全自主管理氛围。一年来，15家示范班组充分利用小课堂、专题课堂、技师培训等形式，组织班组职工开展理论学习、实操演练，先后组织21次技术比武活动，职工的业务技能和安全意识得到提升。15家安全自主管理示范班组行为隐患次数较区队其他班组显著较低，现场风险得到了有效管控，安全隐患数量同比降低65%。机电工区束波班、通防工区邵珠峰班、皮带工区鲍元勃班强化内部行为隐患制止，加强现场行为隐患管控，严格“两卡”使用，现场作业做到了规范化、标准化、流程化，杜绝了外部行为隐患，实现班组成员自我监督、自我约束、自我控制、自我完善。
    截至目前，矿井已累计奖励示范班组100余万元，示范班组成员人均奖励达到4000余元，切切实实让大家在经济上得到了实惠。在2018年集团公司双百优活动评选中，5名安全自主管理示范班组的班组长被评为优秀班组长，5个安全自主管理示范班组被评为优秀班组。
    “通过班组安全自主管理，班组成员在经济上得到了实惠，政治上有了地位，班组整体素质有效提升，干劲更足了”。兴隆庄矿掘进一区何厚禄笑着说道。

本网通讯员：范凤霞

编 辑：一鸣