同煤集团大友选煤有限责任公司认真贯彻落实集团公司契约化管理相关要求,结合自身实际,第一时间将全年任务指标分解落实到人,并要求与相关责任人签订契约协议,实行契约化考核管理。

契约化管理是山西省国资委推行的8个方面42项改革重点任务之一,也是老国企向现代企业管理体制迈进的重要一步。在过去的发展历程中,大友选煤公司不断拓展经营范围,并出台了一系列降本提效措施,在保证员工正常薪资的情况下,通过加大技术改造和修旧利废的力度以及开展滤布、筛板等加工制作项目来节支降耗、优化成本,持续推进经营管理高质量发展,圆满完成了集团公司下达的各项考核指标。按照集团公司契约化管理要求,公司及时设定指标项目,严格考核兑现,在经营、安全、党建、信访维稳、舆情等方面全面推行契约化管理,对集团公司下达的各项任务指标进行预算、分解落实,并与各厂、部室及分管领导签订契约协议,实事求是,划小核算单位,以高标准、严要求进行层层考核,确保指标到人到岗。

大友选煤有限责任公司将以集团公司“两会”精神为指引,进一步细化落实契约化管理,激发企业活力,助力企业发展,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤而努力奋斗!以优异成绩迎接建国建企70周年!