【本网讯】2019年，工程建设分公司工会深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，紧扣集团公司转型发展、增盈增效工作目标，牢固树立“一切以职工为中心”工作理念，突出维权服务，体现作为担当，团结全体职工为圆满完成全年各项工作做出更大贡献。
    一是深化形势任务教育，强化思想引领。2019年，是新中国成立70周年，是宝鼎矿区开发建设55周年，工程公司工会组织全体员工全面学习贯彻党的十九大和中国工会十七大精神，把握集团公司四届二次全委会的新部署和新要求。围绕中心工作，强化宣传引导，利用工会网站、党建信息平台、QQ群、座谈会、个别交流等多种形式大力弘扬宝鼎精神，开展“三讲清三增强” 形势任务宣传教育，深入施工一线了解职工心声，掌握员工诉求，通过层层传递压力，统一思想，凝聚共识，提升员工攻坚合力。
    二是围绕转型中心工作，强化能力提升。紧紧围绕公司改革发展和经营管理中心工作，开展以“提业务、提技能、提素质”为主要内容的职工岗位能力提升竞赛活动，在职工中营造比服务质量、比业务技能、比工作责任心的良好氛围。强化工程技术人才的储备，建立劳务施工技能人才库，稳定施工队伍。强化安全管理，积极推进公司隐患排查治理和重大隐患治理情况“双报告”工作制度落地落实。加大职工安全教育培训，在施工项目中开展以“规范管理、遵章操作、提高技能、安全保护”为主要内容安全培训，全方位多层次提高职工自主保安、安全避险能力。加强群安组织建设，完善群监管理制度和激励机制，提升群监员履职能力。
    三是推进职工民主管理，强化民主监督。推进民主管理，凡关系到员工切身利益的重大问题，都要提交全体员工讨论，发挥职工参与权、知情权、监督权。加强民主管理厂务公开工作，利用公开栏，每季度定期公开与职工切身利益相关的热点问题，每月定期公开工资分配与考核情况，做到真公开、常态化。继续开展“我为‘改革创新、转型发展’献一计”合理化建议征集和评选，激发职工参与公司发展活力和潜能。深化“双增、双节、双创”活动，在公司掀起一场节支降耗、降本增效攻坚战。
    四是注重职工文化需求，强化和谐创建。坚持发展依靠员工，发展为了员工的方针，注重职工精神文化需求和心理需求。深入开展关心员工心理、关心员工身体、关心员工生活“三关心”活动，通过“心连心，送温暖”主题活动，落实困难职工扶贫解困送温暖制度、领导干部联系困难职工制度。基层工会积极做好员工调查摸底，及时掌握生活有困难、家庭有需求、住院需帮助的职工，把节日送温暖和平时的关心结合起来，当好第一知情人。深入开展群众性精神文明创建活动，推进职工书屋、争当文明职工活动，倡导工匠精神，提升职工学技术、提技能的积极性和主动性。开展“健身心 助发展”主题活动，通过丰富多彩、寓教于乐文体活动，营造积极向上的发展氛围。
    五是加强工会自身建设，强化服务能力。加强工会干部政治纪律和作风建设，切实做到谋划工作为了职工，推动工作依靠职工，解决难题服务职工。坚持工会月度工作例会制度，以清单对照的形式把各项工作开展好、落实好，使工会工作做到有思路、有计划、有实施、有总结。建立健全工会各项管理台帐，用好、管好工会经费。通过开展工会建家工作，带动公司工会整体工作水平的提高。

本网通讯员：张占凤、刘辉

编 辑：一鸣