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| 川煤广能公司绿水洞矿全面推进安全行为规范工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/1 9:52:00 安全专题 | ||
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【本网讯】近日，川煤集团广能公司绿水洞煤矿采取多项措施，在全矿范围内全面推进“安全行为规范”工作。
该矿将“职工违章、轻伤事故比去年同期明显下降；全矿所有班组的安全行为规范达标率达85%；基层单位的安全行为规范达标率达 80%”作为工作目标。成立了以矿长、党委书记为组长的领导小组，并成立行为标准培训学习督导、行为标准现场执行指导、行为标准执行效果评价三个工作组。落实了各层级安全行为规范的工作职责，对安全行为规范的考核评价细则、考核奖惩等进行了详细规定。 即日起至5月31日为标准宣传培训执行阶段。该矿通过广播、橱窗、井口电视、LED 大屏、连队黑板报等传播工具，广泛宣传全面推进安全行为规范的重要意义；连队利用班前会、安全政治学习对各岗位的行为标准逐条进行培训学习，重点抓好技术员、副队长、班组长的管理行为规范标准的培训和现场执行考核；管理部门抓好连队队长、党支部书记的管理行为规范标准的培训和执行考核，既要做到干部职工对安全行为规范标准耳熟能详，又要做到现场运用标准、落实标准、遵标作业。 6月1日至10月31日为标准实践操作推进阶段。全面推进安全行为规范过程中，该矿要求各专业副总工程师、专业部门负责人（包括副科级管理人员）每人每月现场指导行为规范标准落实不得少于4次，安监处副科级管理人员每人每月现场指导行为规范标准落实不得少于6次，指导岗位人员落实行为标准不得少于8 人.次；专业部门管理人员、连队党政负责人每人每月抽查副队长、班组长、岗位职工的行为规范标准不少于3 人.次，并对其行为规范标准的掌握情况作出“规范、基本规范、不规范”评价；专业副总工程师、专业部门负责人每次现场指导，要将具体指导的连队、班组、岗位职工和指导纠正的标准内容、操作中存在的问题、出现问题的原因等记录清楚，每月对所指导连队、班组、岗位人员的行为规范标准执行情况进行一次小结分析。 11月1日至12月31日为标准推进总结提升阶段。矿井安全行为规范管理部门在第二阶段工作结束后，该矿及时组织开展安全行为规范推进总结，对每个连队推进过程中的好经验、好做法及存在的问题进行梳理、分析、提炼，推而广之，促进全员安全行为规范的效果提升。
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