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中煤大屯公司姚桥煤矿党委凝聚矿井高质量发展新动力

煤炭资讯网

2019/5/1 9:55:48 经验交流

【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿党委以“高质量发展年”契机，结合“党管安全月”活动，进一步强化党管安全责任落实，提高党员干部的执行力，加强现场安全管控，严抓行为规范管理，为矿井高质量发展营造安全生产环境。
提升安全保障能力。该矿认真开展“说危险、讲安全”“历史上的今天”安全警示系列教育、党员安全联保等活动，积极发动职工讲述自身危险经历，不断丰富安全警示系列教育案例，让职工充分认识到“三违”危害性。深入推进“连心卡”制度落实，通过党支部书记与新工人“一对一”结对子，充分发挥党支部书记对安全工作的保障作用，不定期与新工人开展思想教育，促进新工人成长成才。开展与“三违”人员一对一安全警示谈心活动，抓好谈心、建档、效果跟踪等措施的落实，做好“三违”人员思想转化工作，引导“三违”人员增强安全意识，规范安全行为。开展形势任务教育，引导干部职工认真查摆问题与不足，切实将安全放在首位，遵章守纪，规范行为，确保安全生产稳定。党员干部扎实学习安全管理知识，提高自身安全管理能力，做到安排每项工作，都事前提醒职工哪里危险，从而进一步明确岗位风险，不断提高风险辨识能力和安全保障能力。
提高党员干部执行力。该矿要求党员干部提高政治站位，充分认识提升执行力是落实上级部署和促进企业发展的迫切要求。清醒认识在提升执行力上有哪些差距，直面问题，对症下药，敢于担当，改进工作作风，才能高质量完成全年各项任务。不断提高狠抓执行的思想自觉性，增强大局意识、看齐意识、规矩意识、自律意识。党员干部要有敢抓执行的使命担当，做到“敢”字当头，在不规范行为面前敢发声，在挑战面前敢出手，在困难面前敢“亮剑”。对各项工作不折不扣地加以落实，执行要快，效率要高，严禁讲条件，讲客观，做到有安排、有部署、有考核、有反馈，形成闭环。各级管理干部扑抓好自己分管范围内的各项工作，把主要精力放在井下现场，把工作质量的好坏作为检验干部工作能力的标准，进一步提高反“三违”和中夜班下井质量，及时发现和解决问题，实实在在查“三违”、除隐患、保安全。
提高班组战斗力。该矿牢固树立“以党建为引领、以安全生产为核心”理念，不断推进新班组建设，各单位结合实际，全员参与，找出最适合自身的班前会召开模式，建立符合实际的新班组流程，保留传统班前会好的做法，在继承传统班前会的基础上加以创新，力求实效。进一步激发职工活力，让职工通过新班组建设牢记安全红线和操作规程等应知应会知识，进一步增强职工安全意识、规范安全行为，提升综合素质。开展新班组建设标杆班组评选活动，采取查看现场、检查台账、提问职工、开展座谈等形式进行；从新班组建设管理制度制定和落实情况、问题改善情况、管理机制推进情况、班前会召开情况、职工参与情况、实践成果和特色工作等方面评比。检查在初评的基础上，将组织公司和矿新班组建设管理办公室成员以及各单位党支部书记进行综合考评，对前三名和后五名进行奖罚兑现，对评选出的前三名班组选树为新班组建设的标杆班组。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

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