| 贵州能化五轮山公司闭环管理 同心护航铸平安 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/1 13:13:23 安全专题 | ||
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【本网讯】兖矿贵州能化五轮山公司以开展“安全责任落实年”为契机,从责任、质量、隐患三方面入手,群策群力,系统推进安全责任、安全质量、安全隐患闭环管理,持续延伸了矿井安全生产周期。截至2019年5月1日,该矿安全生产3590天。
该矿以履职尽责为主线,按照“事事有人管、人人有专责、办事有程序、检查有标准、问题有处理、处理有结果、结果有考核”的原则,根据安全生产的新情况、新问题,对原包含451个岗位工种的《五轮山公司安全生产责任制》重新修订完善,严格界定各岗位、工种、人员在安全生产中应履行和承担的职责,形成了一整套符合矿井实际、有针对性、可操作性和责任可追溯的全新制度,实现了安全无缝隙覆盖。 该矿严格执行“正班长抓安全,副班长抓生产”的规定,突出现场质量标准化建设和安全隐患整改,把安全工作的着力点放在区队、班组和现场,对于每一项工程建立原始记录档案,从设计、施工到检测、验收都有一套完整的程序,明确责任人、目标要求与验收人,实施全方位覆盖、全过程控制、全员参与的精细化安全管理。他们以查现场、查记录、查管理、现场提问考试为重点,加强登高、起吊、受限空间、停送电、密闭启封、瓦斯排放等“十类特殊作业”安全管控,严格执行登记汇报、审批许可制度,强化责任落实,规范操作流程,严格作业过程监护,充分做好应急防范措施。 该矿进一步完善安全信息闭环管理和安全诚信、安全资质考核制度等30余项安全管理制度和办法,严格落实《五轮山公司2019年安全环保绩效考核办法》,对安全事故公开剖析,加大对事故问题的处罚力度,严格执行红线指标“一票否决”。加大对基层单位党政领导月度安全风险抵押考核力度,依法从重、从快、从严处理各类零打碎敲事故。严格执行安全工资考核机制、现场安全保证金制度和月度安全最差单位考核制度,由安监科追踪检查基层单位实施情况,形成了安全工作好坏直接与单位、班组、个人经济收入高低相挂钩的安全生产长效机制。
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