【本网讯】开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动以来，山西潞安焦化公司坚持把大讨论融入企业发展和生产经营全过程，激发了全员改革意识，营造了领导实抓、工作实做、基层实干的浓厚氛围，扎实推动各项工作迈上新台阶。
    该公司坚持把大讨论融入到当前开展的各项具体工作全过程，聚焦改革中突出的产业升级“瓶颈”、自主创新呈现的源头不足、项目推进存在措施不力等，组织开展学习研讨4次，举办了先进典型报告会，开展了我为改革创新做什么大家谈、对标一流述职评议，征集献计献策“金点子”54条，激发了全员改革勇气、创新精神，形成了干事创业、攻坚克难的浓厚氛围。 
    同时，该公司坚持把大讨论融入到提升执行力和落实力建设的全过程，突出目标导向、问题导向、实践导向，围绕全年重点工作，对照“六个破除”精准扫描，针对厂级《创新奖惩机制》不完善，培训内容形式单一，工作标杆低、工作效益不高等问题，深入开展课题讨论，对存在的重点难点问题进行各个击破，有力有效推进全年各项工作。
    在此基础上，该公司坚持把大讨论融入到激励全员对标一流、立足岗位奉献智慧的全过程，分批组织职能部门、分厂外赴河北、山东等地对标学习，内部与潞宝、弘峰、羿神等兄弟单位结对子，在生产、经营、管理方面进行全领域、全覆盖的对标找差，实行“清单化”推进、“销号式”整改，切实将对标成果有效转化为具体方案和实际行动，为实现企业提质增效注入了新动力。

本网通讯员：霍卫星 郭瑞

编 辑：一鸣