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| 开滦集团唐山社区落实集团会议精神，强化人力资源管理工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/11 22:58:26 经验交流 | ||
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【本网讯】开滦集团公司2019年党建宣传人力资源工作会议召开后，唐山社区高度重视，迅速组织社区班子及部门人员学习贯彻会议精神，并紧密结合社区改革转型实际，紧紧围绕“强基础，促转型”目标，扎实推进2019年人力资源工作任务的落实。 一、强化党的政治建设、提升社区党组织的保障力和组织力 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，组织好主题教育活动。健全完善社区党的建设领导体制和机制，严格执行省委《关于发挥国有企业党委领导作用的意见》和党组织研究讨论作党政班子会议决策重大问题前置程序的规定。进一步优化党组织设置，强化党组织带头人素质和能力建设，建立健全党支部工作责任制，确保各项工作有效推进落实。 二、搭建平台，促进员工队伍技能升级 根据“三供一业”移交造成员工技术骨干流失，以及员工岗位转型需要，社区积极开展师带徒、名师讲堂、现场实训等技能提升活动，多渠道为职工创造培训机会，有力带动操作能力较低的职工提素质、练本领的热情，既弥补当前技术岗位断档情况，又为今后适应新岗位提供了有利条件。另外，加强同主业沟通协作，结合职工岗位特点，有针对性制定主业所需工种的培训计划，并主动谋划联合培训方案，全方位畅通员工岗位转型新路径。 三、优化布局，大力推进社区“瘦身健体” 2019年，社区作为“三供一业”移交和人员分流安置的攻坚期，人力资源工作坚持与这项重点任务同步跟进。注重对新情况、新格局的分析研判，结合改革转型的新职能，及时研究调整劳动组织和人力资源优化整合方案，界定管理责任，精干机关设置，合理配备管理力量，明确职责分工，形成各司其职、各负其责、协作密切的工作关系。同时，夯实工作基础，做好业务对接。探索建立岗位竞争及薪酬激励与约束机制，制定规范、适用的业务流程方式方法，真正形成高标准管理、高效率运转模式。 四、尽职担当，努力建设示范组工部门 围绕自身队伍结构新，面临改革任务新等特点，加强综合素质和工作效能提升工程。一是大力培育政治素养。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领，健全制度，完善考核，积极拓展政治理论学习培训空间，增强部门人员政治意识，着力打造高素养组工部门。二是大力提高规范化业务水平。积极推进内外结合、横向纵向结合学习方式，广泛汲取组工领域先进经验和标杆做法，并开展好业务交流，感悟启发，公文实践等活动，充分找差距，补短板，切实推动专业能力和规范操作水平不断提升。三是大力提升工作效能。结合新形势新任务，认真把握人力资源管理关键环节，优化流程设计，堵塞管理漏洞。同时，加强协作业务课题研究，增强互动联系，实现资源共享，提高工作效率，真正实现组工工作高质量发展。
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