| 宜能公司矿建叙永掘进六队安全实现“双零”生产突破瓶颈 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/13 11:15:14 矿建勘探 | ||
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【本网讯】近日,从宜能公司矿建叙永掘进六队传来喜讯,该队4月份安全实现“零严重三违、零受伤”,“严重三违”比上月减少7起;完成进尺106m,比上月多掘进尺30m。 矿建叙永掘进六队是宜能公司2019年2月底新建的一只掘进队伍。在刚进入叙永煤矿掘进时,由于队伍人员业务素质差、职工来自五湖四海,安全上违章屡禁不止,生产上不能正规组织,现场管理上凌乱不堪,现场标准化达不到要求,队伍极不稳定。为彻底扭转被动局面,该公司矿建分管领导多次到队进行调研,最终与项目部及队班子成员达成共识,与其队伍自动解散,不如下定决心,背水一战,彻底整顿队伍。该公司在队伍整顿上,分两大模块入手。 首先在安全管理上,分四步走:一是重教育,从职工思想上入手,给职工讲道理,举事例,让职工想明白“安全究竟为了谁”,从而增强搞好安全工作的自觉性;二是强培训,利用班前会和素质学习会,重点针对芙蓉公司制定的“严重三违、A类隐患”内容,给职工逐条进行解读和学习,让职工真正能读懂和理解,从而把握搞好安全工作的主动性;三是定规矩,无规矩不成方圆,凡是因职工自身原因违章造成的罚款,必须落实到人头,通过经济处罚撬动职工思想,规范职工行为;四是明奖惩,对项目部管理人员及队干下达 “三违”指标,且项目部对罚款资金有支配权,可将罚款资金用于安全奖励。 其次在生产管理上,采取了三项举措:一是制定生产管理办法,实行“工分制”,鼓励职工多劳多得,提高职工生产积极性;二是对班组生产奖头罚尾,对第一名的生产班组奖励1000元,对最后一名的生产班组处罚500元,使生产班组之间有目标、有竞争、有奔头,有利于班组进一步提高单进;三是严格执行“淘汰制”,对不听工作安排、上班不积极、屡次违章的职工提出警告,不安排工作或解除合同,使其在岗职工珍惜岗位,遵章守纪。 功夫不负有心人。在全体干部职工的共同努力下,宜能公司矿建叙永掘进六队在四月份工作中,克服了运输距离远、顶板破碎、压风影响等困难,实现了“安全无严重违章,生产圆满完成任务”的双目标。
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