【本网讯】“要加大对不安全人的排查力度，对查出的人员分别采取停止工作、重新培训、心理疏导等办法进行整改，杜绝带‘病’上岗，从源头上把好安全关。”5月13日，河南能源焦煤古汉山矿领导在安全办公会上强调。 

    为加大隐患排查力度，该矿将隐患排查质量和治理效果纳入月度安全“双基”考核，对基层单位坚持采取正向激励的手段，凡是区队、班组、个人查出的隐患，严格按照检查、记录、报告、整改、验收、考核6个步骤进行管理，并对单位和个人进行奖励，极大地调动了大家的工作积极性。
    同时，该矿对薄弱环节、薄弱人物、薄弱时间，分别采取安全专盯、重点督察、走动式管理等方法进行重点治理；专门成立了安全督查小分队，针对节假日等特殊时段，不定期对井上、井下进行巡回检查。本着“关键部位重点查、一般部位全面查”的原则，分阶段、有步骤地对全矿各生产系统、生产岗位、现场管理等方面存在的隐患和薄弱环节进行认真细致检查，切实做到关口前移、超前预防，并在各区队、科室开展严把入井关、严把大巷运输和轨道运输关、严把现场安全关、严把班组职工汇报关“四严”活动，使安全督察活动做到制度化、常态化。
    在此基础上，该矿还结合实际，建立健全了隐患信息库，并根据上级检查和自查结果，及时进行分类、疏理、比对，加大重复性隐患治理力度，对出现的重复性隐患进行加倍处罚，控制和减少了重复性隐患的发生，夯实了矿井安全生产的基础。

本网通讯员：许凯

编 辑：一鸣