会议原文学习了川煤集团党委书记、董事长景宏年和总经理刘万波在5月8日安全紧急办公视频会上的讲话精神，客观总结分析了今年以来威鑫煤业在安全管控、隐患排查治理、科技治灾、干部作风等方面存在的问题。
    针对下一步工作，会议强调：一是突出安全摆位。要充分认识到搞好安全工作的极端重要性，进一步学习习近平总书记有关安全生产的重要指示精神，切实把思想和行动统一到党中央、国务院以及省委省政府对安全工作的重大决策部署上来，正确处理好安全与生产、安全与发展的关系；二是全面做出安排。各连队、各部门要召开安全反思会，结合视频会精神，深入查找本岗位在执行安全决定、安全制度以及安全管理等方面存在的问题，细查深挖，认真梳理，列出整改清单，制定整改措施，逐项逐条落实整改，层层做出部署，层层传递压力。三是坚持领导带头。对排查的问题，要实行领导干部分工负责制，切实将整改任务落实到分管领导、相关部门和具体人员，形成“一把手”牵头抓总、分管领导协调落实、相关部门和具体人员协同作战的整改格局。对于一些复杂问题，要带头深入一线检查指导、现场办公，督促各项整改措施落实到位。四是落细整改任务。严格推行“台账式管理”和“销号制落实”制度，做到责任落实、整改举措、进度把控、标准要求等“一目了然”。要明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限，实行倒排日程、挂图作业，做到整改一个、销号一个，确保排查的问题得到有效解决。五是加强跟踪督办。公司纪委要将问题整改工作作为今年后期重点督办事项来对待，重点盯住隐患排查治理、安全作风、履职作用发挥等问题，督促各级管理人员将工作重心放在现场。对于一些涉及面广、情况复杂、需要一定时间解决的问题，必须拿出具体的整改办法和措施，跟踪督办、限时完成，持续抓好整改落地。
    会上，每名班子成员针对总经理刘万波的讲话精神，结合自身分管工作实际进行对照检查，大家本着安全发展、和谐发展的工作思路，分别从提高认识、转变新观念，提升安全防范意识，深刻反思、吸取事故教训，补齐安全短板等方面查找自身存在的问题，分析了问题存在的原因，明确提出了下一步工作努力方向。
该公司全体班子成员参加了会议。

本网通讯员：赵远涛

编 辑：一鸣