| 陕西建新煤化公司:做“北移精神”的坚定践行者 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/16 17:22:18 通讯特写 | ||
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陕煤蒲白建新煤化公司自2006年开工建设到现在,历经12年艰苦创业,煤炭产量从年产150万吨到今天的证照齐全年产400万吨,安全生产呈现出良好的发展态势,经济效益创历史新高,矿井实现了由小到大、由弱变强,逐步跨入一流矿井行列。先后荣获国家一级安全生产质量标准化煤矿、国家级绿色矿山、国家级安全高效矿井、全国安全文化建设示范企业,公司党委书记、董事长苗永新获得全国优秀矿长、第十三届石圪节精神奖等多项荣誉,显示出超常规、跨越式发展的良好态势。“建新人”用实际行动诠释了“艰苦奋斗的企业精神、争创一流的敬业精神、敢为人先的创新精神、团结进取的协作精神”,成为“北移精神”的坚定践行者。 不辱使命 作为蒲白矿业公司原煤生产的主力矿井,“建新人”不辱使命,在安全管理上求创新、技术管理上求突破、生产能力上求提高、经济效益上求提升,形成了具有建新特色的《同•合》企业文化体系、“1359”安全文化管理模式和“838”安全管理思路、“11331”班组安全网络管理体系,锤炼出了具有鲜明特点的“建新精神”,成为蒲白转型发展坚强有力的后盾。尘封的历史,掩不住一段段闪光的记录: 2013年,经过坚持不懈的狠抓安全质量标准化建设工作及持续不断对矿井进行技术改造,加大机械化装备水平,完善安全基础管理等工作,2月份取得了煤矿安全生产“五证一照”,使矿井具备了依法开采条件,从此矿井由试生产转型为正式原煤生产矿井,矿井生产能力已具备年产400万吨生产条件和生产能力。 2017年,吨煤完全成本141.64元/吨,创彬黄地区最低,年利润7.78亿元。 2017年,获得国家级安全生产标准化一级矿井、国家级绿色矿山、全国煤炭工业“特级安全高效矿井”、中国煤炭工业协会“双十佳煤矿”、全国“安全文化建设示范企业、省质量服务信誉3A级企业、陕煤集团安全生产先进矿井、陕煤集团安全生产标准化先进矿井等荣誉称号。 该公司始终坚持“以人为本,文化引领,安全发展”。虽然整体安全形势较为平稳,但建新煤化一班人居安思危意识强烈,好中不忘忧,稳中而知难。随着安全生产的推进,逐步提炼出了具有建新特色的《同.合》企业文化,“1359”安全文化管理模式和“838”安全管理思路,形成了以企业文化为引领,安全文化为支撑,安全法规为依据,安全制度为准则,以安全生产标准化、人的安全行为治理、安全培训教育和班组安全网络建设为抓手的安全综合管理体系,从根本上建立和完善了安全生产长效机制,持续守住了安全发展的底线。2018年安全生产煤炭创历史新高,实现利润8.5亿元,成功跻身2018年中煤企业科学产能百强榜76位。 敢于担当 在煤炭市场进入低谷的严峻形势下,市场倒逼“建新人”必须先人一步,快人一步,进行技术革新,提高产品质量,增加产品种类,拓宽销售渠道,担当起建新乃至蒲白安全、高效发展的重任。 2013年,洗煤厂技术改造工程破土动工,洗煤厂技术升级改造的成功,产品增加了精沫、精块、优质动力煤等7个品种,煤炭产品的种类多样性和“建心”牌优质动力煤的良好品质及信誉,吸引了八方客户齐聚建新,使该公司的煤炭销售呈现出门庭若市的良好销售态势,经济效益显著提高。 从2010年12月的试生产到2018年,8年的栉风沐雨,勤恳建设,8年的上下同欲,同舟共济,“建新人”让真抓实干成为一种责任、认真落实成为一种品格、细落实成为一种能力。党委书记(董事长)苗永新、总经理段老虎运筹帷幄半夜的灯光和深入井下带头抓安全生产标准化建设、搞技术创新、技术革新忙碌的身影,无不激励着建新煤化干部职工立足岗位,持续创新和不断创新的豪情壮志。 2018年,该公司大力实施信息化、自动化建设工程,建成了以“人、机、物、环、管”为要素的矿井信息化调度管理平台、井口综合信息化自动查询机,井下排水、煤炭装运系统实现了自动化控制。积极探索应用13.5米“窄煤柱”开采技术,提高了资源回收率。在综采面切眼大断面实施独立锚索加固技术,解决了大断面巷道支护难题。采用钢绞线、移动滑轮方式对综掘机移动电缆进行吊挂,解决了电缆拖地问题及安全隐患等,近年来该公司各类创新项目和小改小革累计达650多项,其中二氧化碳预裂和瓦斯抽放技术解决了瓦斯治理的难题,《易自燃煤层综放工作面瓦斯异常涌出快速治理关键技术及应用》获得了中国煤炭工业协会科学技术一等奖,《一种煤矿井下自燃综放工作面采空区瓦斯抽放装置》《低位裂隙钻孔抽放特厚煤层顶部瓦斯装置》《煤矿自动升降捕尘装置》获得国家实用新型专利,一项项科技创新成果,既产生了良好的经济效益,又为安全生产提供了可靠的技术保障,为企业的发展插上了翱翔的“翅膀”。 “北移”,移出了一条康庄大道;创新,创出了一片崭新天空,建新煤化走上了安全高效快速发展的轨道。 团结拼搏 曾记得,2016年该公司4204综采工作面水患和周期来压肆虐,“建新人”沉着应对,精心组织,合力攻坚,演绎了一场在异常艰苦的环境下迎难而上、奋力拼搏与自然灾害作斗争的感人故事。 为了弄清楚埋在水里后溜子的情况,已在井下连续工作24个多小时的共产党员、综采队队长贺培帧、副队长李文献跳进齐腰深的水里,侧身从支架缝隙里钻进后溜子处查看情况,在党员模范作用的带动下,光着膀子的何军、刘军义下去了、员工们一个一个下去了,脸贴着水面用手检查着支架的液压系统、检查着后溜子的现状,一盏盏矿灯在高度仅有0.3、0.4米的后溜子闪烁。为了尽快恢复生产,直不起来腰,员工们就坐在水里、趴在地上艰难的用铁锹将煤泥装在“蛇皮袋”里。在背煤泥的队伍里,员工们发现“红帽子”越来越多,总经理段老虎、各部室的部长都加入到背煤泥的队伍之中,一名员工硬从满脸汗水和煤泥的总经理段老虎肩上抢下沉甸甸的一袋子煤泥说:“有你坐镇指挥我们心里就踏实,我们身上就有使不完的劲。” 在后溜子一个狭窄低矮的仡佬里,党委书记、董事长苗永新和一名员工,坐在地上,一个张着蛇皮袋子,一个用铁锹往里装煤泥,汗水湿透了衣衫。在这名员工的再三请求下,苗董事长拍拍他的肩膀,关切地说:“注意安全”。 狭路相逢,勇者胜,困难面前敢“亮剑”。该公司党员干部发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良传统,用实际行动践行率先垂范;19天,党员们无怨无悔,攻坚克难,处处冲锋在前;19天,多少人为水熬红了双眼,多少人因水患病而毫不退缩,他们用实际行动展现了建新人“敢打硬仗、善打恶仗、顽强拼搏”的飒爽英姿。19天,全公司同心、同力、同向,抓紧每一时、盯紧每一刻,众志成城,群策群力,迎难而上,他们用不畏困难、勇于攻坚、辛勤劳动的汗水书写了建新人在异常艰苦的环境下,团结进取与自然灾害作斗争的拼搏精神,他们不愧为新时代“最可爱的人”。 不懈追求 过去的成绩鼓舞人心,未来的奋斗目标催人奋进。科技发展日新月异,智慧化矿山是企业发展的大势所趋。2019年,该公司“牢固树立一个理念,构建一个体系,突出三大重点,深化四个建设,做到五个加强”,着力做好“四员两长”、双重预防机制、安全互检、双向考核、全员考试等工作,确保实现安全“零”目标;加快“智慧化矿山”建设步伐,矿井平硐建设,为安全生产提供切实有力的安全保障;完成全年各项目标任务和实现利润7.7亿元的信心和决心更加坚定。 弓满弦张谋胜战。该公司根据矿井实际情况,汇聚科技智力,打造创新高地,建设“1+3”的自动化控制模式(即:1个生产指挥中心,1个生产分控中心,1个洗选分控中心,1个风井分控中心),把分控中心和各生产系统结合起来,提高生产系统的智能化远程控制水平,提升通风、供电、供排水、运输、污水处理等系统的可靠性,实现“有人巡检、无人值守”,保障矿井各系统设备的高效运行。建设4212智能化综放工作面,通过综放工作面智能控制技术实现“减人、增效”的同时,进一步改善作业环境,创造良好的安全生产条件。 要得梅花扑鼻香,需经一番寒彻骨。2019年,“建新人”不畏艰辛不惧挑战,拿出真抓实干的实劲,履职尽责,求实效;铆足敢抓得狠劲,敢于较真碰硬,直面短板问题,攻坚克难;磨砺常抓的韧劲,一锤接着一锤敲,不见成效不撒手,忠诚履职尽责,在奋斗和实干中走向未来。 新起点、新愿景、新征程。位于延安地区桥山林区的建新煤化,乘着党的十九大的东风,秉承“北移精神”,坚定不移促发展,主动积极防风险,蹄疾而步稳,谋定而笃行,阔步踏上高质量发展新征程。
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