田军峰同志是一个办事公道，作风民主，技术过硬，生产组织协调能力强，工作经验丰富的验收组长。在团队建设方面他始终以人为本，能充分调动职工参与各项工作的积极性，对待工作实事求是、公平公正，使班组凝聚力和亲和力得到稳步提升，形成一个强有力的战斗队伍，为项目部完成各项工作打好了坚实的基础。 他始终把安全工作放在首位，坚持安全第一，预防为主。切实执行“三大规程”，自觉抵制三违，在工作中他始终坚持各项工作安排到位，从班前职工安全确认、拉活到班后交班，每项工作细微扎实。在施工过程中坚持“稳”；检查验收做到“严”；遗留问题落实处理做到“快”的原则。
    作为一名验收组长，他深知安全是煤矿生产的头等大事，没有安全就没有一切。工作中，他始终坚持同工人同上同下，始终把安全工作放在第一。他是这样说的，也是这样做的。班前会上，他的目光总是不断的在每个职工脸上巡视，发现精神状况不好或是精力不集中的职工，出勤人员再少也绝不允许他们下井，用他话说：“只要把有不安全状况的职工挡在地面，这样当班的安全就有了三分之一的保证”。同时在班前会上，他的工作总结和安排总是显的精炼老到、通俗易懂、短而不失重点，简而不失具体，他说班前会不应太繁琐，要说到点子上，不然的话时间一长就如老生常谈，职工根本就没有在听，一切也就等于没说。
    在井下具体工作中，总是不断的在工作面巡视，检查不安全隐患，发现问题亲自安排职工立即处理。从不放过一处细小的隐患。要求职工必须按章操作，对不合格的工程要求立即整改，他说：这是确保安全的第二步，也是最关键的一步，规范的操作过程才能确保合格的工程质量。同时，也只有规范的操作行为才能保证安全。安全工作始终走在最前列，为本队的安全生产奠定了坚实的安全基础。
    他建议职工要树立“学习工作化、工作学习化”的理念。按时完成上级规定的各项培训计划。班组形成人人学业务，个个练技能、长才干的浓厚氛围，他平时利用业余时间，带领职工钻研业务技术，在生产过程中摸索，进行了具有实效的小改小革，在井下生产当中是个验收员，下班后他不怕劳累，认真学习通用标准，和岗位描述等资料，并做到现场应用，他在矿、局行为治理知识比赛中先后拿到局、矿两级的行为治理标兵称号。他自己赢得了荣誉也为班组树立了榜样，使本队的行为治理工作走在了全公司的前列。
    田军峰同志在担任验收组长的两年中，时刻把安全生产放在首位，2016，2017、2018年他所验收的班组掘进工程质量优良率达百分之九十六以上，走在全队3个班组的最前列，给区队乃至全公司树立了榜样。田军峰同志就是这样，用自己辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践经验，坚守本职岗位，默默无闻的做着自己的努力。在他所面对的煤炭事业中，在默默的奉献中，他无悔地追求着、实践着自己的理想，用自己实际行动和精益求精的信念，为煤矿运营公司的安全生产验收工作中再立新功。

本网特约记者：高永生

编 辑：一鸣