【本网讯】5月15日开始，重庆气矿梁平作业区开展项目管理全过程合规性专项检查，查治和防范项目管理这一领域的问题和风险。 

    检查内容，覆盖项目全域全程。以合同为主线，将项目管理的立项审批、方案确定、计划下达、组织实施、合同选商、合同谈判、合同履行、施工变更管理、现场质量工期及监督、承包商管理、概预算管理、竣工验收要素、项目结算等要素悉数纳入检查内容，并将合同选商、施工变更管理、承包商管理、项目结算等列为检查重点。
    工作方式，注重检查整改结合。梁平作业区成立项目管理合规性检查组，对所有检查范围内的合同从项目立项审批开始，对照现行管理制度，按照管理流程进行检查分析，对发现的问题逐一落实，一边检查一边整改，检查组负责对问题进行分类分析，形成分析报告，督促问题整改，进一步理顺和完善项目管理制度。
    安排部署，分工协作统筹推进。具体工作中，由项目负责人牵头，HSE等相关人员配合，根据检查内容对所负责项目进行全方位清理，合同管理人员对清理结果进行分析总结。时间节点安排上，5月20日前，逐项检查；5月24日前，合同管理人员收集汇总；5月25日至7月31日，迎接气矿相关检查，对存在的问题进行整改。

本网通讯员：赵清洪

编 辑：一鸣