| 省下的 就是赚下的 | |||
——陕西富源党家河煤矿“三招”树起降本增效节俭之风 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/18 13:34:35 经验交流 | ||
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【本网讯】二季度,陕西富源党家河煤矿全体干部职工,树立忧患意识和“过紧日子”思想,狠抓井下矿用材料跟踪管理、修旧利废等工作,重点打造井下现场亮点工程,致使材料费成本与去年同期相比明显下降,一举扭转了往昔施工现场材料乱堆乱放的不利局面,更使矿井上下逐步形成了矿用材料“节俭光荣、浪费可耻”的良好风气。 一、严管理 一支井下材料跟踪管理小分队的作用 面对乱象硬手腕。二三月份,一只井下材料跟踪管理小分队悄然来到党家河矿井下各个施工现场,面对乱堆乱放的矿用材料和施工单位,他们不声不响地在小本上记着什么,许多老成的班组长和职工隐约感觉到不同寻常。 四月初,陕西富源党家河煤矿材料管理分析会、在行政办公楼一楼调度会议室召开,井下区队各主管领导被小分队有理有据的材料跟踪管理记录辩驳的无言以对,第一次尝到了不加强材料管理而被处罚的滋味,许多区队长都憋着一口气,回去后要狠抓所辖班组施工现场材料管理,再也不能干“只创效益、不抓节约,丢人挨罚”的活儿了。仅仅两个月,供应科井下材料跟踪管理小分队竟开出罚单十三万元,逐步在各施工单位树立起“省下的、就是赚下的”矿用材料管理理念,更为把党家河矿打造成现代化节约型矿井迈出了关键一步。 二、立规矩 新出台的三项文件使材料管理有章可循 没有规矩不成方圆。四月份,矿井供应科连续修订出台了《关于加强井下水泥袋回收复用的通知》、《关于井下材料交旧领新的管理规定》以及《井下材料回收修复及处置的管理办法》三项矿用材料管理文件,使矿井材料费管理方法从建井初期的粗放型、向如今生产主力矿井的规范型大步转变。这些举措,在井下区队干部职工中引起了不小的震动,许多一线带班工长和班组长都感慨地说:“以后井下施工现场活儿干完后,一定要好好打扫战场,把余下的材料回收上井或码放整齐,争取做到工完料净,干好了有奖励,不然,可真要挨罚了”。 三、树榜样 打造井下施工现场亮点工程 榜样的力量是无穷的。四月下旬,党家河煤矿评出了月度最佳“亮点工程”,准备队井下的105掘进工作面无论在工程质量、物料码放、文明生产等方面都受到了安检科、生产科、供应科等科室的一致好评,获此殊荣。随后,矿井调度室及时组织其他生产区队的领导和班组长来到105掘进工作面参观学习,当面对码放整齐有序、实施挂牌管理的水泥、锚杆、菱形网等矿用材料时,他们深深的被准备队良好的材料管理作风所打动,随即暗下决心一定要模仿跟随、迎头赶上,争取在其他月份也要打造出自己的“亮点工程”或标杆工程,取得名利双收的骄人成绩。 四、见成效 让节俭正气在矿区蔚然成风 勤俭持矿矿更兴。一至四月份,据不完全统计,党家河煤矿回收大型综采支架165架价值3300余万元、小型矿用材料125万元、修旧利废后复用材料156万元。更可喜的是,往日矿井上下各施工现场材料乱堆乱放现象已经销声匿迹,随之取代的是物料整齐码放、挂牌管理的良好习惯正在逐步形成,回收复用、修旧利废现象竟然成为技术型职工们令人羡慕的“创收项目”,“节约光荣、浪费可耻”的矿用材料使用理念已然在井下区队干部职工的思想中扎根。不远的将来,随着中部风井开工建设,一座集效益型、环保型、节约型为一身的党家河煤矿,既将成为河南能源乃至革命圣地延安的骄傲。
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