一是建立设备预检工作机制。部门根据设备性能和运行情况，确定机械部件和电气部件的预检周期和预检内容，同一设备的机械预检项目和电气预检项目同步进行，以合理利用时间，最大限度的将隐患消灭在萌芽中。
    二是加强老旧配件更换力度。各班组认真排查所在责任区设备的配件完好及工作情况，在不影响检修的情况下，最大限度的更换故障频发、结构不完整、运行时间过长的老旧配件，以减少日后无谓的检修，提高设备运行的稳定性。
    三是加强设备的维护和保养。部门采取制定《剥离运行部设备润滑管理制度》、建立“逢一必检”工作机制、开展固定线路巡检、设立班组润滑监督员等方式，对现场机电设备进行维护和保养，最大限度的降低设备动力消耗，提高设备生产率。
    四是狠抓隐患排查整改落实。按照“边查边改、严查实改”的原则，对检查出的问题，逐条分解，责任落实到人，做到整改有计划、整改限期限、整改保质量的原则闭环管理。
    截止2019年4月30日，剥离运行部两套输岩系统共完成土岩输送任务342.7万立方米，占全年生产任务的23.7%，较去年同期增长了12.6%，设备运行时间较去年同期增长了7%，为全年的安全生产工作打下了坚实的基础。

本网通讯员：王贺

编 辑：一鸣