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| 安顺煤矿：严抓管理补漏洞 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/19 16:56:59 经验交流 | ||
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【本网讯】自贵州豫能开展煤场管理、煤质管理及销售管理情况调研后，针对存在的问题，安顺煤矿迅速行动，结合公司要求与该矿实际，按照时间节点、标准要求，进行细化梳理。 自5月6日起，贵州豫能煤质中心经理郭冬冬与刘雪峰、杨玉莲组成检查组对该矿煤质管理工作落实清单进行督导查评。严格按国标对各品种商品煤进行采样制样，不厌其烦的给该矿采制人员进行示范操作。在采样期间强调，商品煤采制样，是商品煤质检中最为重要的环节，煤的粒度及化学组成都是不均匀的固定料，需要从大量的煤中采制出代表该批次商品煤质量的部分样品，这需要熟练掌握商品煤的采制技术，要求在工作中精益求精，不断学习，提升采制样技术水平。 该矿始终把煤质管理视为企业生存和发展的需要，专门针对煤质管理召开专题会议，该矿矿长康彦要求，一是切实按公司要求抓紧落实工作清单，明确提出，一定在原有的基础上按公司煤质中心的指导帮扶，提升完善自我；二是抓好矿煤质管理队伍的建设完善设施，内强管理，坚持公平、公正、公开的采样、制样原则，逐步形成以“诚信”为基础的“和谐为本、诚信共赢”的煤质采样制样理念；三是狠抓精细化管理、规范台账，完善各项管理制度，并在煤质日常管理中形成一整套切合该矿实际的方案；四是为了进一步强化煤质管理，查漏补缺，使煤质管理水平得到提升，在公司煤质检查组的指导下，规范采制样标准。与客户的热值差额、水分差额一定要经得起仲裁，为公司创造更大的效益。 煤质中心人员表示，在公司煤质中心检查组的帮助下，在原有工作基础上掌握了许多采制样新技能，在上级公司和矿领导的带领下，促使该矿煤质管理工作有更高的提升。
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