| 鲁班山北矿2018年度零受伤单位---机修厂 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/2 10:52:36 通讯特写 | ||
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鲁班山北矿机修厂,现有职工78人,其中党员12人。机修厂始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的主针,认真贯彻落实各级要求,细化管理、强化检修、注重培训,狠抓安全责任落实和现场安全管理。在2018年取得了全厂无受伤、无违章佳绩,被北矿评为“零受伤单位”。
强化安全意识 狠抓职工培训 机修厂把安全思想教育放在工作首位,充分利用各种会议提升职工安全意识,在班前会上开展好安全风险辩识,讲明各工种必知必会必禁知识,组织抽问,进行安全宣誓;在周二、周五安全政治学习会上,学习规章制度,开展案例宣讲,进行安全讨论;定期召开安全整风会,统一思想、查找不足。为该厂实现安全目标提供了思想保障。 抓思想同时该厂也不忘提升职工技能水平。通过每月定期组织的各工种现场技术培训;现场必知必会必禁知识培训抽问;队干、技工技师下机房现场指导;“师带徒”等手段,让该厂职工技能操作水平不断提高。 健全规章制度 强化现场管理 机修厂一直注重制度建设,不断完善岗位责任制、工资分配方案、各种奖罚条例,制定超前检修制度,详细设计设备检修计划,严格落实包机制,用制度约束员工的行为规范。 在抓现场安全管理上,从班前会起,严格按照班前会要求,向工人讲明当班工作内容、安全注意事项,进行安全风险辨识。在工作中,分管队干亲自在现场对质量与安全进行把关、巡逻,严格进行考核。比如:南矿检修41支架,南矿修支柱,地面搭雨棚等,都是队干亲自在现场把好现场装卸安全关、沿途运输关。 分配公开透明 增强职工信心 为维护好广大员工的切身利益,该厂始终坚持公开、公平、公正原则,用多种形式对党务、队务情况进行公开,接受广大员工的监督。如对员工出勤、工资分配、各种奖罚以及材料的使用情况在队办公室党务、队务公开栏进行张贴公布;利用各类会议通报安全、生产、经营状况,工资、奖金分配及职工关心事宜等情况,提高了各项工作的透明度,真正做到了让职工放心、安心。 克服重重困难 保证生产任务 面对技术改造不彻底,硬件设施不到位,运转能力不足的客观事实。机修厂领导班子坚持每天坚持召开平衡会,碰头会,充分沟通交流,达成共识。经常与职工进行交心谈心,收集意见建议,把全队拧成一股绳。 在困难面前,该队没有退缩,没有叫苦叫累,认真对每一台设备性能进行全面细致分析,结合实际,在不影响生产的前提下,合理利用工时进行改造安装及时保障了生产任务顺利进行。同时,该厂还经常超前开展设备检修,确保做到设备隐患早预防、早发现、早处理。 在该厂全体干部职工努力下,2018年完成采煤二队支架、机组、630溜子、桥转、皮带检修维护;采煤三队支架、机组、830溜子、桥转、皮带检修维护;所有井下支柱检修,耙矸机、喷浆机检修,地面锚杆、锚网、支护材料、零星配件加工制作;电机制作修复,风井空压机搬迁安装已投入使用,风井注氮机新安装已完成,抽风、压风、抽采、水处理厂正常运转;地面高低压供电维护;为地面单身宿舍180户职工住房及楼道供电线路共铺设新线2600 米、安设断电保护开关180 个、安设插座180个;将原来36盏250W的路灯更换为LED路灯;更换线路60余米;处理锈蚀电杆3根,确保了矿区路灯设施安全正常运行;完成全矿地面供风供水供电维护检修等任务。为矿井安全生产做出了积极贡献。 机修厂就是以这样的安全管理,在矿安全管理上也站在前列,2017年、2018年实现了连续二年零受伤。在2019年工作中,该厂决心在公司及矿党政的正确领导下,进一步发扬“严、细、实”的管理作风,力争做到管理程序化、安全生产标准常态化,保质保量完成矿领导下达的各项工作。
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