【本网讯】今年以来，重庆气矿梁平作业区以优化培训安排、拓宽培养途径、强化竞赛选拔为手段，促进员工业务水平、技术技能提升，力促员工成长成才。
    提前谋划有的放矢。面向员工充分收集培训需求，形成包含45项培训内容的《员工培训计划》，截止4月，已顺利举办QHES体系审核、党建基础工作等8个培训班，系统培训员工100余人次；召开专题会议，讨论形成151项上岗应知应会技能操作项目，形成考核评分细则表，固牢新工技能根基；建立现场疑难问题处置及事故事件案例库，纳入问题处理案例、安全经验分享53例，下发一线员工学习分享，形成“全员覆盖，业务主导”的员工培训体系。
    创新载体培训有方。创新员工培训方式，把落脚点放在激发员工自主学习热情上。开启“三层次一创新”培训激励模式，分析员工技术层面差异，针对技能水平高低对症下药，提供“自主学习，人人充电”平台，实现集中资源，分层培训的重点突破；组建以高级技师、技术骨干为主力的“技能专家工作室”，围绕自主研发，着力开源节流、创新创效，激发员工学习探索、发明创造的热情；充分发挥“专家工作室”智囊团作用，做好生产技术技能培训的指导、教材和试题库开发，通过“传、帮、带”强化技能骨干、技能专家后备人才培养。
    比学赶超成长提速。积极备战采输气专业职业技能竞赛，结合实际制定采气工、油气管道保护工、仪表工职业技能竞赛方案；周密部署，整合技术骨干队伍，优化师资力量，加强单位间横向交流实现资源共享；在提高全员技能水平的力度上下功夫，采取随机抽选、全员海选为主，扩大选拔参与面，以在岗操作员工为参赛主体，将技术干部纳入竞赛，提升带动与示范效果；通过岗位练兵、联合轮训、技能竞赛等多种形式营造比学赶超、互促互进的竞赛氛围。

本网通讯员：赵清洪

编 辑：一鸣