【本网讯】重庆气矿江北运销部高度重视气矿班组基础管理无漏项工作部署，通过集中组织站长培训、组织工作组到中心站（直管站）开展专项培训与班组轮班交接积极开展自主培训相结合，扎实推进班组基础管理无漏项工作清单功能培训和应用。
    工作组结合每个站场实际，对照气矿班组基础管理无漏项工作清单总表，对工作任务清单进行了梳理，建立了适合于每个班组的基础管理无漏项工作清单。培训内容包含班组基础管理无漏项工作清单格式、内容、使用方法、注意事项、记录文件（含超链接设置）等方面的内容，在生产巡检、生产运行、设备管理、班组管理、QHSE管理五大类别里工作清单的运用。通过无漏项工作清单使用，可以让井站员工清楚每个周期需要完成的工作、每项工作重点提示及关键指标、考核标准、工作依据、管理归口等要素，同时管理者可以通过链接精准查询工作清单执行情况，办站直线责任更加明确。
    截止5月16日，运销部7个中心站（直管站）建立工作清单事项501项，对应工作资料完善480项，完成进度95%。各班组在使用基础管理无漏项工作清单时，收集存在的问题，积极向运销部反馈，运销部将在本月底组织技术人员到井站进行班组基础管理无漏项工作清单效果验收，解疑答惑，进一步提升井站员工对班组基础管理无漏项工作清单熟练运用能力。

本网通讯员：张虎 冯兰英

编 辑：一鸣