“学如弓弩，才如箭镞”。近年来，湘煤集团白山坪公司在大力实施“队伍建设年”过程中，把学习作为打造一流团队和过硬干部员工队伍的“孵化器”、“加油站”、“定盘星”，通过不断加强学习型企业建设，引“智”聚“能”，让“软实力”成为企业发展的“硬支撑”，有效助推了企业高质量发展。

    学习大课堂=“加油站”

    “通过观看，使我体会到，我们正处于学习的黄金时期，应该把学习作为首要任务，勤奋学习，努力工作，为公司发展贡献力量”。在观看《平“语”近人—习近平总书记用典》“腹有诗书气自华”节目后，白山坪公司党员蒋文丽感怀地说。

    早些年，煤炭市场进入低谷，白山坪公司一些干部员工思想波动较大，精神状态低迷，生存危机感、本领恐慌感逐渐模糊、淡化，“不想学习，不愿学习”的思想和现象不同程度地存在。甚至于一提到学习，有些基层干部员工就嘟囔：宁愿多下两个井，不愿参加两个小时的学习。

    “要想冲破思想的束缚和藩篱，首先就要解放思想，就要善于接受新鲜事物。”从何处解放，当然是头脑深处。而学习就是解放大脑、解放思想的一把“金钥匙”。

    该公司在2018年初，就量身定制、开始推行“学习大课堂”制度。

    “学习大课堂”不是固定的某一种学习，而是涵盖了各级中心组学习、党支部政治学习、机关“周四学习日”、连队“周一安全政治学习”、“主题党日”及“安全警示教育日”等。

    为力求实效，该公司根据实际，区分学习对象，设置学习内容。“周四学习日”，不仅学习党和国家方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神，同时，将集团、股份公司以及公司重要文件、会议精神作为学习重点。连队“周一安全政治学习”，重点学习“三个最大”“三个首要”安全文化、各级安全工作会议精神、安全生产规章制度等。

    “学习大课堂”不仅有固定的课堂学习形式，还有近在身边、映入眼帘、钻入耳中的阵地课堂。2018年来，白山坪公司制作了十九大精神、“三个湘煤”、“三个共同体”核心文化等宣传长廊、橱窗、展板78块，横幅标语61条，开展了23次“三个最大”、“三个首要”安全文化宣讲、巡回演讲、知识竞赛，2次“统信为”专题学习及闭卷考试；开通了矿区大广播、井下移动电台，更有互联网+“移动式课堂”，各类学习平台、微信群学习踊跃。

    点、线、面结合，立体式覆盖，不经意间，“学习”已如春风化雨、润物无声、潜移默化。就像一位党员干部说的：“我们在刚开始推行‘学习大课堂’时，有些干部员工抱怨，安全生产任务重，压力大，还安排这么多学习干什么？随着学习的推进，现在，大家都自觉地喜欢上了学习，‘要我学习’已逐渐成为‘我要学习’”。

    综合能力培训=“快车道”

    “今天，这位教授的讲课太精彩了，既契合我们省内煤矿企业管理的实际，又有宏观性的理论知识辅导，真是深受启发。公司举办这样高端大气上档次的培训，真是太好了”。参加完《目标管理与绩效考核》培训的白山坪公司龙塘煤矿矿长龙良文高兴的说。

    该公司现有中层管理人员队伍中，大多数人忙于事务性工作，接受再教育不够。如何应对各种风险与挑战，赢得生存与发展，首要的是练好“内功”！该公司领导班子通过研究，决定来一场“头脑风暴”！

    该公司用四个月的时间，每周末开设管理人员综合素质能力培训班，邀请省委党校、中南大学、长沙理工大学、中南林业科技大学的10余名专家教授担任培训导师，设置涵盖了党建、企业文化、全面预算管理、运营管理、企业战略规划与实务、目标管理与绩效考核等10多项培训课程。

    培训过程中，授课导师频频抛出思想“疑惑”，步步设置课题“方程式”， 课中设“卡”、课后布题、小结思考，引导学员们分组讨论、个别问答，培训过程中，“组与组对抗”、“提问”与“反提问”、“回答”与“辩论”交错进行，“碰撞”、“烧脑”，让参与培训的学员们大呼过瘾。

    综合素质能力培训带来的是“蝶变”效应，针对不同工种、不同岗位，该公司量体裁衣，“菜单式”培训、“八大”培训覆盖全年，干部员工的专业技能和管理能力明显提升。

    专业技术提升=“金钢钻”

    为正面引导、正向激励广大干部员工自学成才的刻苦性和自觉性，加强企业发展的后备人才支撑，2017年年底，白山坪公司出台了《专业技术职务津贴计发办法》，办法中明确，公司聘任的工程技术、政工、经济等在岗专业技术人员，只要具备与自身岗位相对应的职称资格，经公司聘任后，就能享受到对应级别的职称津贴。

    “公司注重人才、培养人才、关心人才的做法实在是太好了，我一定要加压学习，跟上大家学习成才的步伐，不能掉队！”该公司财务资产部员工谷桂兰看到文件后，暗暗下定了决心。

    每天中午休息、下午下班后，谷桂兰忙完本职工作，就投入到紧张的复习备考中，查电脑、翻资料、做试题，有时吃饭都把饭菜端到办公室，双休日在家也认真复习。艰辛的付出终于换来可喜的回报。2018年上半年，谷桂兰顺利通过全国统考，如愿拿到职称证书。不久，被聘为公司助理会计师。

    其实，自2018年来，像谷桂兰这样，通过刻苦努力学习，实现自身素质能力提升的干部员工，在白山坪公司，不在少数。

    为防止出现“高智低能”的现象，白山坪公司加强专业技术“严考”常态化，考核内容包括个人劳动纪律、工作态度、工作质量、工作能力、工作效果等。

   目前，“凭本事吃饭，靠实绩获取阳光收入”正成为白山坪公司人才队伍建设与管理新的“风向标”。

 

本网通讯员：周俊 朱志敏

编 辑：一鸣