【本网讯】中煤一建49处上下统一思想，多维度开展安全警示教育，强化安全管控能力。 

    安全文化“凝心”。以提升文化建设的软实力为抓手，深刻认识安全生产工作的极端重要性，在“引领”上下功夫，在“提升”上做文章。认真做好《施工现场“低老坏”现象整治管理办法》《加强现场安全管控的若干规定》和《“三违”行为与相关责任人界定范围及处罚标准》3 个文件的再学习、再宣贯活动，进一步明确5月安全办公会上强调的二季度安全工作重点，深刻吸取“5.6”“5.14”“5.16”重大事故教训，认真组织学习近期《中煤建设集团安监局长例会领导讲话》等重要会议文件精神，下发了《安全生产警示教育片》视频资料，在组织职工深入学习过程中，使每个职工都感触到安全高压是对职工最大的关爱，使上级安全精神入脑，提升职工行为自觉。
    安全风险“预控”。深入分析新形势下安全生产面临的新问题、新风险，结合项目具体情况，从人员思想、队伍素质、安全投入、系统保障等方面进行深入分析，逐个项目进行安全技术诊断，及时辨识重大危险源和主要危害因素，建立风险数据库，动态掌握变化情况。严格落实处领导联系点制度，对各自联系点熟知每个项目进展和风险变化情况，明确管控重点，带着问题下现场，实行驻点式、诊断式、全方位排查，切实将管理前移、预防前置，减少漏洞。
    安全培训“塑形”。按照月度、季度培训计划，充分利用现有资源，做好“三级”教育、取证培训，确保持证上岗率达到100%。结合项目实施进展情况，深刻吸取纳林河“1.19”火灾事故教训，加强对作业标准、安全红线、现场操作技能、应急知识等有针对性内容地培训，切实确保职工培训按计划落地。同时，充分发挥好收集整理的《我身边的安全小故事》小册子的作用，开展好职工入井前安全宣誓，提高岗位操作安全意识。近期，工会、团委与培训中心联手做好网岗员培训，充分发挥好网岗员示范作用，以天保月、以月保年。

本网通讯员：颜瑞

编 辑：一鸣