【本网讯】4月份，贵州豫能新田煤矿通过采取细化指标分解、严格考核影响等措施，开拓进尺完成计划101%、掘进进尺完成计划107.7%，总进尺超计划5.6% ，有效缓解采掘接替紧张局面。
    该矿积极组织召开生产计划会，结合施工区队情况制定详细计划指标与激励指标，并将具体指标细分至班组，做到“人人头上有指标”，积极制定节日保勤、生产评比、台阶奖励等措施，保障指标有序落实，并采取调度日考核与生产月考核，实行旬评比通报，提高施工单位生产积极性。
    同时，按照“一影响一分析”，对影响生产单位个人进行重处，保证良性生产组织，抓好区队工时利用，严格执行现场交接班制度，严查职工早升井现象，一经发现，严格追究管理人员责任，制定生产影响考核办法，加强超前预想管理和机电检修效果管理，减少生产影响，增加实际生产时间。

本网特约记者：余昂

编 辑：一鸣