【本网讯】今年以来，川煤集团攀煤太平矿物资管理部围绕矿井安全生产实际，积极抓好生产保供配备工作，切实为矿井安全生产经营服好务。
    在具体工作中，物资管理部以“安全、稳定、服务”为工作目标，结合全矿生产经营实际，突出抓好各种材料、配件的保供工作。一是加强仓储管理工作，按照生产需要，抓好材料配件的发放贮存管理，最大化地满足矿井安全生产需要；二是围绕保供实际，突出强化清仓利库工作，对各种材料严格执行标准管理，按照摆放有序、分类码放的原则，加强内部材料、配件的管理；三是积极主动深入基层各单位了解生产物资需要，超前做好保供预算，努力为一线生产服务；四是在人员少、保供任务重的情况下，按照一岗多责、一岗多能的原则，组织人员装卸物资、硬化路面，为物资储备夯实基础。今年1——4月份，在人员少的情况下，每月手工卸货量100余吨，日最高手工卸货量达6吨，为矿井安全生产保供夯实了基础。
 

本网通讯员：李世成

编 辑：一鸣