【本网讯】陕煤铜川矿业玉华煤矿认真贯彻落实公司决策部署，发挥集体智慧，积极作为，保障生产稳定，全力以赴打赢安全生产攻坚战。
    该矿通过安全办公会、采煤例会，深入分析当前安全生产形势，层层动员统一思想，做到人人知任务、明指标，牢固树立问题意识，发挥主观能动性，主动找差距添措施。原煤生产各条战线干部职工发扬特别能吃苦、特别能战斗的“玉华精神”，聚焦安全生产目标任务，进一步完善管理制度，建立健全激励机制，通过合理优化人员配置，组织精干力量，提高劳动效率。严把检修质量关，减少因设备故障影响生产。持续开展班组劳动竞赛，提升班组自主管理能力，充分发挥班组在现场安全管理、生产组织、质量把控、材料消耗等方面的重要作用。牢固树立“以质量求生存、提质就是增产、提质就是增收”的观念，增强抓好煤质管理的自觉性和主动性，细化落实抓煤质责任，按照“盯重点、跟过程、严考核”的办法，根据日产量，割煤刀数、推进度及排矸量的数据台账，进行分析、计算，完善顶煤回收考核管理办法，以顶煤回收率，煤和矸的比例分级管理进行考核奖罚，日清日结，调动职工的劳动积极性。对煤质管理不执行不力的人员，按照《煤质管理办法》问责，做到“专人专盯、重点监管”。加强筛选工序的管理，强化跳汰环节管理，提高精煤率。严格检查考核，运用考核结果稳生产，抓煤质，提效益。

本网通讯员：王禾生

编 辑：一鸣