高彬，男，1979年1月出生，中共党员，采矿、法律双本科学历，现任陕煤集团陕北矿业神木柠条塔公司生产运营中心经理、调度主任。该同志自参加工作以来，一直从事煤矿安全生产管理工作，先后任该公司综掘队队长、生产运营中心副经理、总工程师、调度主任、生产运营中心经理。
    2007年5月，他从铜川金华山矿只身来到了荒芜广袤的陕北大地，来到这风沙肆虐的毛乌素沙漠边缘，投身于柠条塔煤矿如火如荼的建设当中，一晃就是12个年头。见证了柠条塔从小变大、从弱到强、从煤炭企业追赶者变成领跑者。他给人的印象总是善于学习，干事雷厉风行、不拘一格、胆大心细，实干担当。从业多年，尽管工作繁忙，但他不断学习，不畏艰辛，务实拼搏的奋斗精神始终未变。 
          善于学习，树标、对标
    讲到陕北煤炭的开采，神东公司是我们绕不开的话题，神府矿区煤矿的建设和我们关中老区有很大的不同，柠条塔煤矿开工建设比较早，起初的学习对象是神东煤矿。高彬同志在矿井生产现场管理过程中，坚持以对标神东为抓手，“找差距、抓整改、促提升”。他认为“打铁还要自身硬，有了硬本领才能真担当”。建矿时，神东对周边兄弟单位是有所“保留”的，他通过各种渠道和个人关系，带领大家到神东学习，他几乎跑遍了神东在陕西、内蒙所有的矿井。当时就有一股劲，就是要青出于蓝而胜于蓝，要学习神东、最终要超越神东。在他的带领下，广大职工也是不断的学习、摸索、不断创新，工人的技术水平得到了很大的提高，管理人员也慢慢探索出了适应我们自己的管理模式，柠条塔多项管理方法已经走在了集团公司乃至全省、全国煤炭行业的前列。
          工作务实，实干、担当 

    高彬最大的特点那就是务实、担当。“空谈误国，实干兴邦”是他的信念。工作不分大小事，他都会投入百分的热诚，全身心地付出，用吃苦耐劳的工作态度和实干苦干感染着身边的同事。遇到困难总是主动承担，从不退缩，能以一名主人翁态度投入到工作中。负责矿井生产现场管理工作以来，他不惜牺牲自己的休息时间，坚持现场第一，几乎每天下井查看现场以便全面及时掌握施工现场的实际情况，并及时指导和帮助业务技术人员解决工作中遇到的问题。他从不因为工作的艰苦和困难而逃避。12年来，加班加点是常事，公司组织的疗养机会也主动放弃，每年的出勤天数都会超过正常人出勤1个月还要多。该同志负责矿井生产现场管理以来，合理组织、科学管理，一年时间将矿井事故影响就降至0.16小时/万吨，同比下降了57.1%；原煤发热量保持稳定，原煤产量连年稳居集团第一。
          勇于创新、敢想、敢干
   该同志工作以来，不管是搞技术，还是做管理，始终不忘业务技术，注重理论联系实际，积极推广新技术、新装备应用。针对综采工作面顶板初次预裂使用爆破手段带来的不安全因素，认真组织开展调研，结合矿井地质条件实际情况，创新采用“定向水力压裂顶板控制新技术”，在确保安全生产的同时，还有效地节约了成本；在矿井接续紧张、煤炭市场波动较大情况下，首先提出连采机快速单巷掘进方案，仅一个工作面掘进节省费用达到千万元以上，并且综合工期缩短40%；针对矿井涌水量大，矿井污水处理站能力不足的问题，大胆采用井下采空区污水过滤净化系统，将井下污水在高点直接注入采空区进行净化，在低点安设离心泵将采空区净化后清水排至清水仓做为生产供水、补充用水或直排南风井沉淀池，仅减少水仓清理费用每年超过200万元；积极实践推广巷道支护工艺优化，支护成本降低了20%，掘进工效提高了15%以上；在公司大力推广实施 “N00”工法，积极投入其中，对新工艺的推广做出了贡献。
    管理上，更是不拘一格，打破陈规。通过采取综采工作面一次性达标安装、掘进工作面管线安装一次达到综采使用标准、矿井每班班前调度会等，不断优化、调整内部资源配置，充分发掘内部潜力，促进企业的长远发展。
    十余载风雨年华，正是因为有像他这样一批胸怀大局的陕煤人用激情、热血和青春芳华，改变了陕北煤炭事业的新格局，建成了一批现代化特大型矿井。“北移”既是一段让人留念的峥嵘岁月，更是一笔催人奋进的精神财富。

本网特约记者：王利雄 通讯员：任志雄

编 辑：肖平