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| 中煤大屯公司姚桥煤矿五措并举扎实推进新班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/3 9:28:23 局矿快报 | ||
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【本网讯】 5月2日，中煤大屯公司姚桥煤矿召开新班组建设月度工作例会，总结4月份新班组建设推进情况，对5月份新班组建设工作进行安排，五项措施扎实推进新班组建设。
大屯公司安监局驻矿安监处长祝琳，党委副书记、纪委书记、工会主席黄涛参加会议，听取各单位包保区队联络员4月份推进情况工作汇报，对4月份全矿新班组推进情况进行点评，对存在的问题和不足提出整改要求，强调了5月份推进新班组建设工作重点： 一是抓好标杆班组的评选工作，树立三个标杆班组，充分发挥示范引领作用，以点带面，共同进步，对后五名的单位进行考核通报。激发和调动职工的积极性，抓住新班组创建本质和核心，规范召开流程，不断提升管理水平。 二是强化检查考核，组织两个查组对全矿各单位新班组建设推进情况、班前会召开情况、安全知识学习提问情况进行动态检查，对落实不力的区队和班组进行考核通报，确保新班组建设推进质量。 三是包保联络员要加强包保督导，严格按照公司和矿新班组建设各项要求，及时发现推进过程中存在的问题，加强沟通协调。要创新形式保证对岗位安全红线、岗位安全注意事项、安全应知应会知识等安全知识的学习占比，保证班前会有好的效果，不走形式。 四是各生产辅助单位结合单位实际进一步完善《管理问题改善集》，提高班组职工参与度与班前会互动效果，要初步形成《安全文化理念》和《安全行为公约》，推行全员案例管理法，确定案例管理法的管理模式、制度，初步形成符合单位实际的《案例手册》。 五是加强宣传报道，及时发现新班组建设工作中的亮点，利用广播、电视、网站、简报及微信群等宣传载体，及时分享交流，推广好的经验做法，营造浓厚的氛围。
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