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| 川煤集团芙蓉公司叙永一矿推行“五化”管理实现首季安全季 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/3 11:23:26 安全专题 | ||
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【本网讯】2019年以来，川煤集团芙蓉公司叙永一矿施工项目全面全速推进，矸石山扩容、挡矸墙修建、工业广场亮化美化、1345综采、1297综采、1503综掘等工程，施工项目点多面广，施工地点涉及地面和井下，安全管理任务重、难度大。针对近期安全生产形势和压力，该矿积极推行“五化”管理，实现了首季安全季，取得了2019年安全生产开门红。
制度规范化。年初，该矿按照国家法律法规、标准化要求及上级相关规定，全面梳理现行安全管理制度并按照安全生产一体化管理要求，对安全管理制度、责任、流程、考核等进行更新完善，制定了《关于做好2019年安全工作的决定》《2019年安全目标考核奖惩办法》等20余项安全生产管理制度，夯实矿井安全生产管理制度基础。 施工标准化。通过对地面及井下工程项目进行规划、管理、实施，按照“一工程一措施”要求，对每一项工程编制安全技术措施，从严规范现场安全防护、操作行为、应急预案等，使现场安全施工管理规范化、标准化，23采区标准化建设受到了公司领导与到矿参观的兄弟单位的好评，铸造了“标准化建设”品牌工程形象。 检查常态化。该矿结合“冬春百安”活动、“两节”和“两会”特殊时期安全管理，成立安全监督检查小组，采取定期与不定期检查方式，对地面和井下进行拉网式隐患排查，不断加强现场安全管理。一季度，该矿共组织各项安全检查近30次，针对查出的问题均按照“五落实”要求整改完毕，及时消除了安全隐患。 管控力度化。该矿成立特殊时期工作领导小组，加大特殊时期、重要环节、重点区域的安全管理力度，研究部署落实每周、每月、每季度的安全管理工作。同时按照非常时期工作要求，实施安全生产“战时工作机制”，严格领导干部带班值班、部门和基层队干跟班蹲点制度。针对节假日期间，按照节前排查、节中巡查、节后检查三阶段加强节假日期间安全管控力度，确保矿井实现了特殊时期安全稳定。 预防机制化。坚持动态与定期安全评估机制，注重安全风险评估和隐患排查治理体系深度融合，鼓励全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接，全方位、多层次辨识施工现场、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险点，每旬组织开展安全风险评估与隐患排查工作，针对排查出的风险，明确风险类别、风险等级、管控措施、责任人，并跟踪风险变化。通过精准有效的管控，辨识安全风险，消除隐患源头，实现安全风险的超前防范。
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