会议要求：一是深刻认识川煤集团、芙蓉公司及劳务公司面临的严峻安全工作形势和巨大的经营发展压力，要坚定信心、迎难而上、破解难题，充分发挥主观能动性，挖掘潜力，勤于思考，提高安全摆位，强化安全管理。二是深入查找影响安全的各类隐患，深层次排查设备设施、生产系统、行为规范等方面存在的问题，狠抓整改责任和整改措施的落实，确保安全隐患和苗头倾向性问题整改治理到位。深化拓展排查整治内容，采用职工自主排查、班组动态排查、班中日常排查、剖析排查相结合的方式，做到边排查、边整改、边巩固、边提升。三是充分利用班前会等多种形式，深入开展安全警示教育。通过“望、闻、问”等方式，超前排查界定，防止饮酒、带病及情绪、思想不稳定等存在安全隐患的职工上班作业。同时，针对不同时期职工思想实际，通过建立薄弱人员档案等方式，加强情绪波动等人员的排查和心理疏导调适，做到重点人物重点监控。四是坚持以“零容忍”的态度抓安全，对出现的任何“三违”行为一律从严、从快、从重处理。严格执行带班、跟班、值班制度，把带班和责任落实情况纳入考核范围，为公司转型发展营造良好安全氛围。
    会议由公司总经理郭明主持，部门负责人及以上管理人员14人参加了会议。