不松劲，强警示。炼铁厂充分利用微信群、QQ群、电子屏幕、公示栏等多种宣传途径，认真传达贯彻公司《关于开展2019年“安全生产应急管理月”活动的通知》，要求副科级以上党员干部必须将通知要求传达到班组、传达到一线，确保活动有序开展、取得实效。并采取随时随地抽查提问的方式，对员工掌握和工作中执行的情况进行检查督查；组织员工观看学习炼铁典型事故案例，让员工结合自身的岗位实际展开讨论，使他们从中吸取教训，以达到强化全员安全意识的目的，从思想上夯实人员的安全堤坝，极力营造一个良好的安全工作氛围。
    严管理，除隐患。炼铁厂坚持从严管理，加大对薄弱单位、薄弱环节、薄弱人物、边远角落、岗点的监督检查力度，特别加大对夜班，周六、周日等薄弱时间的检查，持续开展对“三违”行为整治活动，规范员工安全行为。按照“谁上岗、谁管理，谁指挥、谁负责”的原则，严格执行各级管理人员的跟班、值班、带班制度，做好值班时的应急工作处理，对上级安排的每一项工作责任具体到人，并要求安全检查部门严格执行“五落实”，确保工作执行到位。同时以防汛演练、煤气演练等工作为重点，对存在的主要问题和薄弱环节，做到排查到位、消除到位、整治到位，确保把各类隐患消灭在萌芽状态。
    强措施，保安全。炼铁厂从抓建设、抓实干、抓督查入手，提升整体安全生产服务水平，要求各级党员干部坚持自我加压，自觉做到班子团结从我兴起、工作落实从我抓起、干部形象从我树起、接受监督从我做起，让广大员工看到党员干部的良好形象。并持续开展“党员突击队”“党员示范岗”“党建促安全”等活动，使党员干部带头唱响安全生产主旋律，带头帮扶安全薄弱人物，带头排查隐患、抵制“三违”，带头提安全合理化建议，带头完成急难险重任务，在生产中当先锋、打头阵、保安全，切实发挥先锋模范、表率示范作用。坚持对月度工作任务下达分解落实表，使各项任务有人管、有人抓，使各个环节的工作不断档、不落空，紧盯查而不改、改而不实等现象，全面提升安全管理水平。