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| 中兴煤业公司三个强化严守安全阵地 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/31 16:24:51 经验交流 | ||
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【本网讯】中兴煤业公司始终坚持把安全生产工作放在高于一切、先于一切、重于一切的位置来抓，从强化班组管理、强化质量标准化建设、强化安全教育培训入手，加大安全生产管理力度，提升矿井安全生产保障能力。 强化班组管理。该公司加强基层区队值班、班前会、班后会管理，开展了班前会评比活动，切实把提高班前会质量作为事前预防的重要载体抓实抓细抓好，促使基层区队管理实现“严过程、严制度、严问责”，保障了安全生产。充分利用班组长例会、周五例会等载体，着力提高班组建设成效，不断创新管理机制、育人机制和激励机制，实现班组文化素质达标、技能水平达标、创新成果达标、安全质量达标、精细管理达标。 强化质量标准化建设。该公司将日常检查及专项督察的重点放在安全质量层面，开展各种专项检查活动，强化了规范操作、岗位安全专项治理，坚决管住人的状态、物的状态、现场环境的状态。按照安全生产质量标准化的工作要求，建立健全了安全质量标准化保证体系，突出现场环境综合治理，明确目标，严格要求，确保实效；从环境治理、设备面貌治理入手，实施革新改造，建成标杆工程、亮点工程。通过坚持不懈的反复抓、抓反复，大量制约安全质量标准化的细节问题得到了有效遏制，干部职工的精品意识逐渐增强，按规章作业已成为该矿职工的自觉行动。 强化安全教育培训。该公司创新教育培训方式，开展区队班组“微培训”，培训规模“小”，以班组为单位，利用碎片时间，见缝插针地学习。培训内容“精”，通过开展“每日一题”、“每月一考”等形式，力求时间不长、内容集中，注重员工对培训内容的理解和消化；培训方式“灵”，充分利用互联网技术和信息化手段，通过微信平台，建立手机微课堂，拓展培训渠道，增强培训的趣味性，提高职工参与的积极性。同时，该公司还开展了开展全员岗位练兵技能竞赛，通过竞赛的开展，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”，全面提升员工的理论素质、业务技能和岗位操作要领，打造作风硬、技术好、业务精、能力强的员工队伍，形成全员岗位练兵良好氛围，推动“三基建设”工作向纵深发展，为公司战略目标的实现提供人才保障和智力支持。
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