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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心密织“安全网”耕好“责任田” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/4 9:59:30 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心始终坚持“安全无小事”的工作理念，通过严查责任落实、制度措施、薄弱环节、系统安全、煤场施工、作业行为“六个”方面，密织“安全网”耕好“责任田”，全面打通安全绿色通道，巩固了稳定的安全发展态势，实现矿井产运销平衡。
该中心严查责任落实，重点查看班长的责任界定是否明晰、现场落实是否到位；分管副主任对本单位的安全工作重点、难点以及苗头性问题是否警觉，是否分析透彻、警示有力，严防职责不清、落实衰减现象发生，做到人有岗、岗有标、标有考、考到位。严查制度措施落实，对照矿安全各项制度和规程措施，特别是近期下发的新制度、新规定，分煤质、计量和发运“三个”专业，系统排查设备设施、作业环境、岗位操作、标识记录等方面存在的问题和不足，确保制度措施人人熟知熟悉、落实不走样不变形。严查薄弱环节管控，针对快速装车线高空作业、机电检修、煤堆采样、浮沉试验、调运装船等比较危险的作业地点，坚决消除管理盲区死角，做到至少两人在岗监督监护，确保在薄弱环节上职工安全操作。 该中心严查系统安全设施，排定机电维修人员分设备分区域细致排查安全防护设施是否缺失、是否安全可靠，做到消防知识人人会答、消防器材人人会用、在用设施运转正常，积极创造良好的安全生产条件。严查码头煤场和秤体施工管理，督促施工方按标准流程施工，保证施工质量和施工安全，维修损坏的防风抑尘网、架设水管管线、改造快速装车线、调试煤场新刷车台，及时清理施工垃圾，杜绝煤质污染，努力消除潜在的隐患点，确保隐患查得出、控得住。严查职工现场作业行为，特别要求管理岗人员每班深入生产现场、监督职工流程规范作业，加大安全知识问询力度，全力消除盲目蛮干、冒险作业现象；定期排查各类安全不放心人和新转岗职工的不安全行为，确保职工上标准岗、干标准活。同时，严查思想放松、管理弱化的苗头，严格考核奖惩，对查出的各类安全问题，一律严格分析追究，深刻警示警醒。
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