【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心树立“大营销”理念，从细节入手抓安全环保、设备改造、品种结构和技术比武，确保以过硬的品质搭建竞赛平台，推动煤质发运整体工作再上新台阶、再创新佳绩。
    该中心按照制定的安全环保迎检方案和预案要求，全员参与，全面清理东煤场、码头煤场和泗河口港“两场一港”的场地、路面、泵房及现场标识牌版等卫生死角，营造了优美舒心的工作环境。精心做好矿井生产能力核查涉及煤质发运方面的工作，积极配合统计相关数据、报表，确保了各类数据上报的准确性、及时性。以确保快速装车站“四条”标识线划线和地磅升级改造高质量完工为目标，自己动手划设煤场内红线装车中心线、黄色车厢两侧线和红线车厢停止线，装车标识警示线的设立，有效杜绝了重车溢煤撒煤、撞坏喷洒设施等现象发生；拆除码头南北两台地磅内侧铁平台，裸露地面用混凝土硬化，沿秤台内侧用Ø89钢管安装护栏，秤台内侧东西两头垒砌两个与秤台等高的台阶，改造后既美观实用又便于维修。
    该中心组织召开四月份煤质洗选剖析会，认真查找存在问题，制定“深严细实”煤质管控措施，进一步统一思想，明确煤质管控重点难点，牢牢抓住井下煤质转好时机，优化调整品种结构，混煤由4601-4800大卡调整为4801-5000大卡，确保以过硬的质量稳市场、以良好的信誉保市场、以优质的服务拓市场。加强地销精煤发运管理，通过地销和船运“两种”对接方式，及时将原来积存的码头1#堆场地销精煤发运完毕，实现增量增效目标。超前做好集团公司煤质化验工技术比武前的各项准备工作，采取点（化验室10名职工）、线（采制化班）、面（煤质发运中心）工作法和集中培训、你问我答、你做我观等方式，定期检验职工学习效果，努力提高职工业务技能素质，确保在技术比武中取得优异成绩。

本网通讯员：李旺

编 辑：一鸣