【本网讯】进入二季度，山西寿阳段王煤业主动出击，从紧盯隐患漏洞、排查薄弱人员、突出安全重点，全面加大安全管控力度，有效预防各类事故，全面推进“强安全”各项工作落实落地。
    紧盯隐患漏洞，夯实安全生产基础点。该公司坚持“细排查、快治理、抓闭合”的原则，充分发挥安检员、群监员的监督检查作用，扩大检查范围，深入查找影响安全的各类隐患，深层次排查设备设施、生产系统、行为规范等方面存在的问题，狠抓整改责任和整改措施的落实，确保安全隐患和苗头倾向性问题整改治理到位。
    排查薄弱人员，抓住安全生产关键点。该公司坚持每日一题、每周一案例等形式多样的安全教育，针对生产过程中的危险区域、重点部位、薄弱环节等内容，认真做好职工的思想疏导和解疑释惑工作，用心、用情去纠正不安全行为，并通过“望、闻、问、切”等方式，超前排查界定，防止饮酒、带病、有情绪、思想不稳定等存在安全隐患的职工下井作业。
    突出安全重点，把控安全生产决胜点。该公司坚持“抓业务必须抓安全、抓生产必须抓安全”的工作指导思想，认真落实好“一岗双责”，进一步强化责任细化分解和现场落实，确保事事有人管、件件能管好。 突出安全重点，把控安全生产决胜点。
    此外，该公司全面推行全面质量管理。按照关于印发《全面推行质量管理工作方案》的要求，进一步完善和提高源头开始到储装运生产过程的质量控制手段，全面加强质量管理。段王矿选煤厂要持续发挥好本道公司管理和技术作用，提高选煤管理水平，保证设备高效稳定运转，全部入选，提高煤质，以质保价。友众矿持续关注煤质变化，尽早确定选煤厂建设方案，早日投入运行，提高稳定煤质。平安矿尽快恢复选煤厂建设，早日投入运行，提高稳定煤质。

本网通讯员：李荣

编 辑：一鸣