| 山西晋煤集团供电分公司安全防护“堤坝”步步为营 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/5/7 19:54:31 厂商在线 | ||
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【本网讯】山西晋煤集团供电分公司围绕把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前的安全防控理念，健全安全风险分级管控和事故隐患排查治理责任体系，全过程加筑标准化防护“堤坝”，确保安全供电万无一失。 安全风险辨识坚持“四字方针”，即：全、准、清、严。所谓“全”，就是从人、机、物、法、环等各环节，对使用设备、作业环境、人员行为和管理体系，以及常规和非常规状态作业进行全过程风险排查；所谓“准”，就是依据科学的半定量风险评价法，综合考虑引起事故的诱导性原因、伤害方式等，按照风险点排查、危险源辨识、风险辨识等六个程序，确定风险级别，落实安全风险的分级处置办法；所谓“清”，就是针对安全风险的类型和等级，把管控责任逐级分解到公司主要负责人、公司分管负责人、各单位和部门负责人、班组长以至每个岗位，确保每一项安全风险都有专人负责；所谓“严”，就是跟踪监督安全风险管控措施的落实情况。一旦发现风险管控过程中失效的技术、管理措施，及时进行安全预警，及时督促整改。 事故隐患排查坚持“三项标准”，即：程序管理、职责明晰、闭环循环。程序管理就是按照《供电分公司隐患排查与治理制度》，按照重大事故隐患、较大事故隐患、严重事故隐患、一般事故隐患四个等级，细化隐患分类标准，落实分级排查治理责任；职责清晰就是事故隐患整改排查必须做到定人、定时间、定资金、定措施、定方案，并要保证整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和整改预案，确保作业现场动态达标；程序管理就是事故隐患整改要按照检查—筛选—整改—复查—验收五个环节，实施闭环管理。 制度的落实,执行是关键。晋煤集团供电分公司启动倒查安全风险辨识、管控机制，对利用安全风险分级管控和事故隐患排查治理结果指导安全生产，未能发挥出防范作用的，纳入单位考核，情节严重的将予以问责；对未按规定开展或敷衍了事的单位严格考核，工作不力导致事故的严肃处理。
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