“要明确整顿内容、效果、责任清单、重点、考核办法。”在3月30日中煤大屯公司姚桥煤矿“安全大整顿”活动启动会上，矿长邵福兵提出深入开展“安全大整顿”活动，一定要做到“五个明确”。
    安全大整顿活动开展以来，该矿组织干部职工在学习公司和矿“安全大整顿”领导讲话和文件精神，结合“安全大反思”活动，学习安全生产面临的形势任务，结合自身岗位，从安全意识是否牢固、安全责任是否到位、职工行为是否规范、安全基础是否夯实、系统保障是否可靠、现场管控是否有效六个方面，深刻反思安全工作中存在的短板，认真治理问题隐患，严格抓好整改落实，进一步牢固安全根基，不断提高矿井安全生产保障水平。
    “在职工耳边敲响警钟”
    “安全警钟天天敲，要在职工耳边敲，安全意识能提高。” 该矿采煤三队党支部书记赵忠良严抓职工安全思想教育不放松。该队紧紧围绕“安全大整顿”活动要求，结合安全警示教育，开展“历史上的今天”事故案例教育活动，提高警示教育效果，让职工害怕违章。做好算账教育，细算安全三笔账，让职工不想违章。不断加强安全知识学习，认真组织各岗位职工学习岗位红线、安全注意事、应知应会、学习卡片等安全知识，持续开展好《煤矿安全培训规定》的对标学习与落实，进一步提高职工安全意识，强化职工行为规范。“我们要从过去的事故案例中吸取教训，绷紧安全弦，保持清醒头脑，没有安全，再辛苦再累都等于零。”该队队长张玉槐说得非常认真。
    “安全是生产的保障”
    “安全是生产的保障，千万不能随意操作，更不要违章蛮干，一定要在确保安全的前提下再干活。”这是该矿掘进三队队长王甲稳经常挂在嘴边的话。该队认真开展“安全大整顿”活动，结合“说危险、讲安全”警示教育，引导干部职工树立“保安全就是保生命、保安全就是保收入、保安全就是保幸福”的思想，算好安全账，吸取教训防事故，规范行为保安全。进一步强化现场交接班管理，跟班队长对现场安全切实负起责任，认真填写验收单，不仅交接工作量，还要把上个班存在的隐患给下一个班交代清楚，把现场安全隐患、隐蔽之灾因素交接放在更重要位置。“我们要从思想意识、责任落实、行为规范、安全基础、系统保障和现场管控上开展大整顿，时刻把安全工作放在第一位，自觉适应高质量发展的新要求，当安全人、上安全岗、干安全活，做到安全没有把握不干，违章的事不干，不达标不干，确保安全生产良好态势持续稳定。”该队党支部书记蔡成功认为安全一定要挺在前面。
    “无隐患是安全的根本”
    “我们要从‘5.10’运输典型事故案例中深刻吸取教训，强化现场安全管理，认真做好岗位风险和隐性隐患排查，只有把隐患排除掉，才能确保运输安全。”5月1日，该矿运输科党支部书记杜忠宇在班前会上，剖析事故案例原因，提醒要对连接销链的质量严格把关。该科把“安全大整顿”活动要求落实到实际工作中，结合新班组建设，加强对职工的安全思想教育，细算“安全账”，让职工明白事故出不起更不能出；抓好案例警示教育，用身边人、身边事来警示职工，吸取事故教训，提高安全意识。认真开展不放心人员排查，重点对酒后上岗，情绪低落，萎靡不振等不安全人排查，确保上标准岗干标准活。加强重点岗位、要害岗位的盯防，把好入井安全关，杜绝不安全人员下井。运输过程中杜绝开快车，斜巷作业时摘挂勾规范操作，保证每个岗位都有班队长盯现场。结合近期重点工作，加强支架大件运输安全管理，制定预防技术措施，规范职工现场操作，杜绝“三违”现象，确保运输系统安全高效运转，为全矿完成上半年安全生产目标夯实基础。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：一鸣