【本网讯】 山东能源肥矿集团白庄煤矿机修中心党支部通过实施项目化管理，提升党建工作全面创新，为高质量发展提供坚实的组织保障。 

　找准定位，高境界谋划项目。支部在“三会一课”的学习教育中，突出问题导向，深度反思党建工作现状，查摆支部作用发挥不明显，特色亮点不突出等。在项目目标化管理中，按照“工作项目化、项目方案化、方案指标化、指标责任化、责任具体化”的要求，使党建工作由“软指标”变成“硬指标”，务虚变务实，着力提升党建工作的可操作性。
　科学管理，高标准推进项目。支部依照“谁立项、谁负责”的原则，对党建工作项目实行项目责任制，明确责任人，随时关注项目实施运行情况，公开党员区域责任，接受员工群众监督。对党建项目确有难度、完成进度不理想或群众反映效果不佳的，进行重点督促、做出调整，进一步提高了党员工作的责任心和工作质量。促进了党建工作项目化管理的深入实施。
　示范带动，高水平引领项目。支部以党建工作项目化管理为契机，积极探索创新、对标提升，激发了员工的工作热情，引领推动安全文化创建。坚持党建引领，通过“创建“红色医疗队”，实现采煤机组摇臂自主维修”，带动全厂员工人人争做“创新”标兵，确保加工与服务的平衡，使耗材大幅度降低，有效降低了生产成本的投入。

本网通讯员：尹逊营 吕燕

编 辑：一鸣