“组合拳”首先加强煤炭销售团队的建设，增强团队的战斗力，强化上传下达的工作制度，实现资源、信息共享提高工作效率。加大市场调研与开发力度，制定切实可行的销售方法。销售团队主动走出去，走访老客户及时了解他们的工作意向与需求，开拓新客户增加市场竞争力；把用户请进来，对煤炭进行更进一步的精细管理分类堆放，既满足不同客户的需求，又提高煤炭销售的平均价格。
    “组合拳”加大路矿协作力度，共同拉动区域煤炭销售。销售团队积极与周边的铁路局沟通协调，为新客户开通煤炭铁路运输通道，实现三方合作共赢、互惠互利，不仅为企业赢得良好的声誉，而且确保经济利益最大化。通过“组合拳”，销售团队聚焦企业发展的目标，创新创造工作方法，进一步转变工作作风，以实际行动迈向新征程！

本网通讯员：霍新锋

编 辑：一鸣