【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以落实制度、能力提升和责任兑现为抓手，打造高素质干部队伍，营造了干事创业、持续提升、主动作为的生动局面。
    该公司根据《部门职责》《干部管理办法》和《职工违规违纪处理办法》等制度，进一步明确领导干部在党建、业务、安全等方面的管理职责，强化制度的风性落实，将大政方针、各项举措转化为企业发展的澎湖动力。通过制度体系的不断完善，增强领导干部“有职有责、任职负责、失职追责”的责任意识；通过带头作用不断发挥，增强“一岗双责”责任清单落实，调动领导干部结合工作实际，创新开展工作；通过日常政治学习、德能勤绩廉考核，增强领导干部的自律意识；通过干部能上能下，职位政绩说话，增强领导干部的政治自觉和责任自觉，进而以干部管理体系的有效落实，营造出识大体、顾大局、干大事的浓厚氛围。几年来，中层以上管理人员周末在岗率均达90%以上，各矿井的连续安全和高效生产奠定了扎实的管理基础。 
    该公司根据年度培训计划和工作实际，合理安排领导干部到当地政府和集团公司举办的专项培训班进行学习，并通过网络平台应用,进一步拓宽学习渠道，提升领导干部的综合管理能力。坚持培训结束后，通过座谈交流和畅谈心得体会等形式进行“二次吐丝”方式，结合安全生产、经营管理等实际，对相关人员进行精髓传授，进一步扩大培训成果；通过鼓励受训人员对所学内容进行有效吸收和改进，形成具有本单位特色的管理方法，提升干部的创新能力；通过受训人员相互交流、互相融入，拓宽眼界，带动和促进各项工作，提升领导干部的整体素质，进而以培训教育的全方位拓展，较好地提升了管理水平。其中，今年初，派出参加“8341+”云平台应用的受训干部，回到公司后先后举办专题讲座10多次，并使应用成果迅速扩展到每日早会和生产调度等其它工作中。 
    该公司根据制定的年度党建目标和生产经营计划，将“领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责”和“既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的安全生产责任制负责”两个“双责”融入具体工作。两级领导团队成员，在抓自己的同时抓教育，在抓生产的同时抓安全，避免出现“发反力”等不和谐杂音；把考核、监督和检查作为责任兑现的“试金石”，不回避、不推脱，落实整改；以一级做给一级看，一级带着一级干，遇水搭桥、逢山开路，引领职工在思想上形成合力、工作上凝聚力量，进而以引领作用的深度发挥攻坚克难。5月份，尽管井下多个工作面出现断层、陷落柱等地质构造，仍高质量完成的目标计划。

本网通讯员：张庆良

编 辑：一鸣