“煤炭不落地、原煤直接入洗选”“采煤机、掘进机装设远红外热成像人保监控设备，防止工人误入伤亡，稳步推进无人智能开采。”在煤炭清洁开采利用、传统产业升级的背景下，山西煤炭国企晋能集团正在重塑产业形象，逐渐摆脱“傻大黑粗”形象。

10日，在晋能集团阳泉公司上社煤业有限公司(简称“上社煤业”)，一片绿树青草环绕中，从数百米井下开采出的煤炭经过封闭式运煤走廊输送直接进入筒仓，然后再经皮带运输，进入洗煤厂进行洗选，最终筛选出煤泥、中煤、精煤等产品。整个生产过程中，煤炭全程封闭运输。

传统煤企汇聚青年力量

作为煤炭国企，山西晋能集团正全力推动“原煤100%入洗选”，以此实现煤炭清洁开采、降低对生态环境影响。而在10年前，“黑色、粗放”还是煤炭产业的底色。

“大约10年前，很多煤矿出产煤炭直接落地，通过汽车向外运输。每逢大风天气，煤矿周边煤尘弥漫，污染严重。”在上社煤业路燕兵工作室内，路燕兵回忆说，近年来，环保升级，传统粗放生产难以为继。2015年，上社煤业实现煤炭全部洗选“不落地”。

这家以“80后”职工路燕兵命名的工作室，吸引了煤炭洗选、电焊、机运等部门的“80后”技术骨干。

出生于1989年的路燕兵，是一名有10余年工龄的煤炭老职工。在很多人印象中，煤矿似乎仍是一片粗犷、笨重的地方。但在路燕兵看来，如今，“80后”正在成为煤矿中坚，这给传统产业带来活力。此外，“煤矿管理也从简单粗放转向精细、人性化”，常态化学习也成为煤炭职工的工作内容。

2018年5月，上社煤业主斜井皮带需要更换。如果按照常规动作外包给专业公司，煤矿需要停产7天，不仅生产损失大，而且施工费用高达60万元。

面对这一难题，路燕兵和伙伴们一起谋划自主更换。从设计方案到讨论交流、现场施工，仅用了60个小时就完成更换。其间，路燕兵和伙伴们一起优化施工流程、自制施工器械，先后为企业创造经济价值600余万元。

不仅如此，在工作之余，基于爱好发明、创新工作的共同志趣，路燕兵和一批“80后”“90后”组建工作室，持续给煤矿带来创新火花。

“傻大黑粗”走向精细环保

以往，受生产技术、理念等影响，煤炭行业被冠以“傻大黑粗”定位。如今，在环保倒逼、科技创新的推动下，传统煤企正在重塑行业形象。

山西阳泉地下煤炭资源丰富，但瓦斯(煤层气)含量普遍较高，严重威胁煤矿安全生产。近年来，借助瓦斯资源建设瓦斯发电站，正成为煤企变害为宝、清洁生产的新渠道。

在上社煤业煤层气储备站，青山林木掩映中，一条条直径超过1米的银白色管道穿行其间。从地下开采的瓦斯，经过管道输送到此进入储气罐。

距此不远，“力宇上社”瓦斯发电站正在运行。蓝天白云下，蓝白相间的厂房内，机器发出轰鸣，瓦斯在这里转化成电力。

“力宇上社”瓦斯发电站由民企投资，利用上社煤业等煤矿的瓦斯资源建设而成。力宇上社瓦斯发电站负责人田李军介绍，按照设计装机容量，这处电站年发电可达3.24亿度，年可节约标煤10万吨，减排二氧化碳120万吨，二氧化硫1万吨。

田李军说，企业从煤矿购买瓦斯发电，所发电量并入国家电网，产生的余热可为上社煤矿提供冬季供暖等生活生产所需。

同样的场景不单在上社煤业上演，晋能集团阳泉公司保安煤业有限公司(简称“保安煤业”)总经理荆长胜说，在山西煤炭行业“先抽后采”的政策推动下，保安煤业每年可向前述瓦斯电站提供4000万立方瓦斯，瓦斯抽采率能达到80%以上。 

“煤炭不落地、原煤直接入洗选”“采煤机、掘进机装设远红外热成像人保监控设备，防止工人误入伤亡，稳步推进无人智能开采。”在煤炭清洁开采利用、传统产业升级的背景下，山西煤炭国企晋能集团正在重塑产业形象，逐渐摆脱“傻大黑粗”形象。

10日，在晋能集团阳泉公司上社煤业有限公司(简称“上社煤业”)，一片绿树青草环绕中，从数百米井下开采出的煤炭经过封闭式运煤走廊输送直接进入筒仓，然后再经皮带运输，进入洗煤厂进行洗选，最终筛选出煤泥、中煤、精煤等产品。整个生产过程中，煤炭全程封闭运输。

传统煤企汇聚青年力量

作为煤炭国企，山西晋能集团正全力推动“原煤100%入洗选”，以此实现煤炭清洁开采、降低对生态环境影响。而在10年前，“黑色、粗放”还是煤炭产业的底色。

“大约10年前，很多煤矿出产煤炭直接落地，通过汽车向外运输。每逢大风天气，煤矿周边煤尘弥漫，污染严重。”在上社煤业路燕兵工作室内，路燕兵回忆说，近年来，环保升级，传统粗放生产难以为继。2015年，上社煤业实现煤炭全部洗选“不落地”。

这家以“80后”职工路燕兵命名的工作室，吸引了煤炭洗选、电焊、机运等部门的“80后”技术骨干。

出生于1989年的路燕兵，是一名有10余年工龄的煤炭老职工。在很多人印象中，煤矿似乎仍是一片粗犷、笨重的地方。但在路燕兵看来，如今，“80后”正在成为煤矿中坚，这给传统产业带来活力。此外，“煤矿管理也从简单粗放转向精细、人性化”，常态化学习也成为煤炭职工的工作内容。

2018年5月，上社煤业主斜井皮带需要更换。如果按照常规动作外包给专业公司，煤矿需要停产7天，不仅生产损失大，而且施工费用高达60万元。

面对这一难题，路燕兵和伙伴们一起谋划自主更换。从设计方案到讨论交流、现场施工，仅用了60个小时就完成更换。其间，路燕兵和伙伴们一起优化施工流程、自制施工器械，先后为企业创造经济价值600余万元。

不仅如此，在工作之余，基于爱好发明、创新工作的共同志趣，路燕兵和一批“80后”“90后”组建工作室，持续给煤矿带来创新火花。

“傻大黑粗”走向精细环保

以往，受生产技术、理念等影响，煤炭行业被冠以“傻大黑粗”定位。如今，在环保倒逼、科技创新的推动下，传统煤企正在重塑行业形象。

山西阳泉地下煤炭资源丰富，但瓦斯(煤层气)含量普遍较高，严重威胁煤矿安全生产。近年来，借助瓦斯资源建设瓦斯发电站，正成为煤企变害为宝、清洁生产的新渠道。

在上社煤业煤层气储备站，青山林木掩映中，一条条直径超过1米的银白色管道穿行其间。从地下开采的瓦斯，经过管道输送到此进入储气罐。

距此不远，“力宇上社”瓦斯发电站正在运行。蓝天白云下，蓝白相间的厂房内，机器发出轰鸣，瓦斯在这里转化成电力。

“力宇上社”瓦斯发电站由民企投资，利用上社煤业等煤矿的瓦斯资源建设而成。力宇上社瓦斯发电站负责人田李军介绍，按照设计装机容量，这处电站年发电可达3.24亿度，年可节约标煤10万吨，减排二氧化碳120万吨，二氧化硫1万吨。

田李军说，企业从煤矿购买瓦斯发电，所发电量并入国家电网，产生的余热可为上社煤矿提供冬季供暖等生活生产所需。

同样的场景不单在上社煤业上演，晋能集团阳泉公司保安煤业有限公司(简称“保安煤业”)总经理荆长胜说，在山西煤炭行业“先抽后采”的政策推动下，保安煤业每年可向前述瓦斯电站提供4000万立方瓦斯，瓦斯抽采率能达到80%以上。