【本网讯】为进一步加大安全监管力度，切实提升矿井安全生产水平，近日，川煤集团芙蓉公司叙永一矿结合井下点多面广战线长、“零星工程”及施工任务较多的情况，严把三个关键环节，将安全管理的“盲点”变为引人注目的“焦点”。
    一是加强劳动组织、细化责任分工，根据作业时间、地点、工作环境及任务情况，合理组织施工队伍，落实工作计划，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”的原则合理编制和使用劳动力，完善劳动分工和协作关系，优化组合施工人员，使其从数量型转变为质量型，让安全意识高、工作责任心强、操作本领过硬的职工投身到重难点项目中去，不断提高劳动生产率，保证整个施工环节正常有序进行。
    二是加强现场管理、严格安全履职，由分管领导、职能部门和施工单位加强“零星工程”及偏远作业地点的安全管理，并由安全生产线副科级及以上管理人员进行蹲点管理，督导作业规程和安全技术措施落实到位，并加强现场隐患和“三违”人员检查频率，将各类深层次的问题隐患充分暴露出来，认真制定整改措施，加以整改完善，同时由值班队干具体负责现场安全管理工作，及时上报和解决安全生产过程出现的问题，构建安全稳定的生产环境。
    三是严格过程管控、提高工程质量，按照工程计划安排，深入现场及时掌握“零星工程”和偏远作业地点的施工时间、工程进度，并对施工质量进行监督检查，对施工过程中存在的问题及时提出整改要求，并在工程完工后，按照“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，对工程完成情况和施工质量进行检查、验收和考核，严把工程质量关。

本网通讯员：张但雄

编 辑：一鸣